爲積極落實公司2019年“兩會”精神,全面完成2019年各項經濟責任目標,6月10日,冶煉廠召開修舊利廢、節支降耗會議,由設備副廠長馬賀組織召開,各工序工序長及設備組全員參加此次會議。
會上,馬賀要求,要根據工藝生產特點和現場設備的實際情況,以降本增效爲切入點,按照厲行節約、效益優先的原則,堅持“能用不領新、能修不舍棄”,大力推行“修舊利廢、降本增效”。
馬賀指出,修舊利廢是與技術培訓工作相結合、相促進。修舊利廢的過程其實是員工學習、實踐、創新的好機會。一些備件,在正常使用、運行時,員工不方便對其內部結構、工藝性能等進行深入細致的研究。而在修舊利廢過程中,員工可以放開手腳、拓展思路,仔細拆裝、認真分析其內部結構,對產生廢舊的原因進行探究,思考如何通過一定方式進行優化、改進。如此一來,既有效避免或減少了同類廢舊物品的產生,還可通過部件更換等手段對廢舊物品進行修復,實現綜合利用。
會議最後,馬賀作總結講話。他強調,希望通過此次開展修舊利廢工作會議,各工序能從小處着手,從點滴做起,積極開展修舊利廢、節能降耗的活動,嚴格控制材料成本費用,提高員工維修技能,強化職工的成本意識、節約意識、勤儉意識和創新創效意識,逐步樹立起“節支等同增收,修舊就是創效”的管理理念,保障設備安全、穩定、經濟、高效運行。(白玲、馬賀)