“用心做人、用心做事、用心履責”。1月24日，西部礦業集團公司黨委書記、董事長張永利在青海銅業有限責任公司與中層以上領導幹部談心交心座談時，以“三個用心”寄語青海銅業全體幹部，要求青海銅業各級幹部自覺增強“四個意識”，帶頭提升責任心、凝聚力和執行力，履職盡責、敢於擔當，將成功的決心落實在具體措施上、落實在實際行動上，確保青海銅業正式投產一次性成功，使青海銅業成爲西部礦業集團新的增長點。
座談會上，股份公司黨委副書記、工會主席，集團公司黨委工作處處長李曙光宣讀了關於張宏慶、蘇廣祿兩位同志的任職決定。張宏慶任青海銅業有限責任公司總經理，蘇廣祿任青海銅業有限責任公司副總經理。
張永利指出，青海銅業10萬噸陰極銅項目是青海省委省政府確定的重點工程項目之一，也是西部礦業的重點項目。經過近兩年的基礎建設，項目於2017年11月啓動驗收，如今即將正式投產。集團公司在青海銅業領導班子配置上苦苦思索，配齊配強冶煉方面專業人才，中層幹部全體競聘上崗，就是要全力做好冶煉版塊，保證青海銅業正式投產並一次性成功。
張永利與參會人員現場討論，舉例分析國內銅冶煉形勢。他指出，兩年多來，公司取得的成就和發生的變化是全方面的、多層次的。當前，公司剛剛進入“二次創業再鑄輝煌”的新發展階段，要正確面對當前的困難和形勢，唯有開局直面問題、解決問題，方能繼續前進。管理人員必須要以區別於以往的管理手段，找出自身存在的不足，打造精細化管理型企業。
對青海銅業全體班子成員及中層管理幹部，張永利提出四點要求，一是提升班子凝聚力和戰鬥力，充分發揮帶頭作用，統一思想，凝心聚力，要以公司大局爲重，做到開誠布公，在一線發現問題、解決問題。二是自覺增強“四個意識”。作爲黨員領導幹部，必須要有堅定的理想信念，要有高度的組織性和紀律性，以高度的責任心經營好、發展好青海銅業。三是要用心履職盡責。做到用心做人、用心做事、用心履責，真正“幹在實處，走在前列”，努力幹成事、幹好事。四是敢於擔當。領導班子要在其位謀其政，彰顯“大事難事見擔當，困境逆境顯襟懷”的精神，事不避難、奮勇向前，以“逢山開路、遇河架橋”的精神，在難題面前敢闖敢試，在矛盾面前敢抓敢管，推動各項工作取得新成績、實現企業新發展。
（劉 鵬）
