6月5日，雲銅集團組織召開工程建設項目HSE專題工作會，會議結合近期雲銅集團所屬企業工程建設項目暴露出的問題，通過以會代培方式，進行有針對的政策宣貫，並要求各企業舉一反三依法合規推進工程建設項目。會議由雲銅集團投資管理部主任趙溪主持，中銅公司、雲銅集團副總裁王衝出席會議，集團和股份公司所屬19家企業、項目執行機構負責人及分管領導，以及相關部門人員共64人參加了會議。
會議首先由集團安全環保部主任王育民對滇中有色建設項目安全設施“三同時”落實不到位事件進行通報，並提出要高度重視項目“三同時”工作，做好設施設計報審並嚴格遵照實施的要求。投資管理部副主任徐繼劉在交流過程中，重點對本次滇中有色暴露問題的原因進行剖析，提出要重新認識理解“未批先建”概念，要求一切工作按法律法規辦，各企業進一步梳理HSE清單，確保項目審批程序的“完整性”，全面理順工程建設項目體系。
王衝在總結講話時，表示抓項目就是抓未來，強調做好工程建設HSE工作要喚醒全員意識，並提出相關工作要求：一是加強學習，依法合規開展工程建設；二是狠抓落實，嚴格安全生產責任制；三是充分發揮考評及工程建設清單制度，加強檢查監督；四是做好HSE設施設計評價關；五是舉一反三抓責任；六是強化施工現場排查制度，做好查、改、提升等工作；七是完善已有項目“三同時”手續；八是文明施工，爭創樣板工廠。同時，王衝在會上還要求各企業及項目執行機構要堅定信心，積極行動，按新要求認真執行，全面提升雲銅集團工程建設水平。
