7月3日，富邦銅業召開了2019年第二季度安委會會議。會議主要對二季度安全生產工作進行總結、點評，對下一季度安全生產工作提出要求。
會議首先由車隊、生產技術處等4個安委會成員單位分別對本部門二季度安全生產工作開展情況進行了匯報、總結，指出了存在不足，明確了下一步努力方向。會上，安環處副處長李英剛分享了兩起典型事故案例，利用《安全生產法》和《刑法》中對事故單位的相關安全管理人員的處罰決定，來剖析“三必管”和履職盡責的重要意義；安環處處長王樹軍代表安委會辦公室對第二季度安全環保工作進行了總結，要求各安委會成員單位繼續深入落實好各項安全生產工作。
副總經理王志超對各安委會成員單位第二季度安全生產工作開展情況進行了總結和評價，對各成員單位的安全管理工作予以肯定，同時提出幾點不足，要求各成員單位要認清各自的安全生產現狀，深刻認識自身存在的問題，要求各單位安全管理人員要敢於“得罪人”，敢抓敢管，履職盡責，同時對下一季度安全生產工作進行了部署。
最後，總經理劉峯進行了總結講話並提了四點要求：一是要切實認清形勢，堅決克服麻痹鬆懈思想；二是要強化組織領導，切實落實安全生產責任；三是要緊抓關鍵環節，全力排查事故隱患；四是要繼續加大安全生產正向激勵力度。
會後，劉峯總經理同大家共同學習了 “工廠做到這十點，實現零事故”，從落實責任、建章立制、培訓教育、排查隱患、按規操作、設備設施、票證管理、例會、事故處理以及持續改進等十個方面來保障安全生產實現零事故的最終目標，並要求各成員單位會後繼續組織學習、梳理、落實。
富邦銅業領導班子、安委會成員單位主要負責人、分管安全負責人及安全管理人員參加了此次會議。
