7月4日上午，集團公司黨委副書記、總經理王鍇、黨委委員、紀委書記馬建波、發展規劃部主任黃威一行到五鑫銅業開展生產經營專項調研，公司黨委書記、董事長於文江、黨委副書記、經理周傑、黨委委員、財務總監湯景齊、副經理趙金龍、副總工程師鞏小勇、副總工程師潘錫志參加了調研座談。
座談會上，公司黨委委員、財務總監湯景齊匯報了公司上半年產量、各項經濟指標、經營制約因素。隨後，公司黨委副書記、經理周傑就如何通過精細化管理，實現供產銷三個關鍵環節降本增效的具體措施，進行了詳細匯報，其他參會人員也分別對分管工作進行了匯報，雙方就各項工作進行了深入探討交流。
在聽取匯報後，集團公司黨委委員、紀委書記馬建波對五鑫銅業提出的降本增效具體措施表示肯定，指出在下半年工作中，一是要建章立制，查漏補缺，做到每個管理環節上都要精準細致；二是要在全力生產的同時，注重安全生產工作。
集團公司黨委副書記、總經理王鍇強調，集團公司對五鑫的領導班子很重視，新的領導班子要有新的作爲，要求五鑫銅業要和集團公司產生同頻共振效應，在各個方面要和先進企業全方位對標，多走多學，學以致用，要能找到自己的缺點，發現自己的問題，企業才能進步發展；要依法治企，加強制度建設，依靠技術手段和思想建設，把控好關鍵崗位，嚴格按制度辦事，樹牢紅線意識；要激發職工積極性，繼續深入推行五小工作法，讓職工的薪酬與勞動生產率和企業經營業績掛鉤，共享改革成果；要讓黨建工作和生產實際深度融合，讓基層黨組織發揮戰鬥堡壘作用，加強黨員幹部的黨性修養；要認真開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。
公司黨委書記、董事長於文江表示，在下半年工作中，五鑫銅業要在制度建設和組織機構調整上查漏洞、補短板，通過管理手段降低經營成本，完成“機械化換人”、“自動化減人”，盤活企業存量；認真開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視工作，認真梳理發展思路，查找工作存在的差距和不足，爲五鑫銅業發展營造風清氣正的良好環境。（羅雯）
