1月31 日下午，西部礦業召開所屬礦山單位2017年度礦山工作總結會。集團公司總地質師、股份公司總裁李義邦參加並講話。集團公司資源管理處副處長馮志興主持會議。
股份公司總工程師高鵬舉全面回顧總結了2017年礦山工作，肯定成績，指出問題，制定措施，安排部署2018年礦山任務。礦山單位分別匯報2017年工作完成情況和2018年重點工作計劃，分享交流在損失貧化管理、採礦方法優化及降本增效等方面採取的措施和取得的成功經驗。
李義邦充分肯定了各礦山單位在2017年生產經營中取得的成績，同時指出了存在的問題，並對2018年工作提出要求。一是認真落實2017年礦山工作總結報告中提出的問題，以損失貧化管理爲核心，加強生產過程管理，持續抓好採礦方法優化落地工作。二是加大採出礦成本管理，優化運營成本，挖潛降耗，提高企業盈利能力。三是加強採掘計劃管理，確保計劃的嚴肅性、科學性。四是進一步夯實礦山基礎管理工作，實施精細化管理，增加企業競爭力。五是進一步加強項目管理，嚴格執行招投標管理辦法，確保項目保質保量順利完成。六是加強礦山安全環保工作，重點解決井下通風系統及採空區治理問題，嚴格方案比選工作，確保治理效果，保障安全生產。七是進一步加強礦業權管理工作，理順辦理流程，系統總結礦業權辦理過程中取得的經驗，完善預警機制，通過1至2年的努力，使礦權老大難問題變成常態化工作。八是加大對外資源獲取力度，要求各礦山單位肩負起各自區域內資源的拓展任務。九是建立健全地質找礦獎勵機制，營造良好的地質找礦氛圍。
（李 鵬）
