7月20日，公司在職教中心學術報告廳召開2019年年中工作會。貫徹落實公司第二次黨代會精神，全面總結上半年工作，動員廣大幹部職工再鼓幹勁，確保全年目標任務完成。公司董事長、黨委書記翟保金主持會議。公司領導王焱、李書舉、張建強、田羣力、餘利明、陳峙淼，中國大冶有色礦業公司行政總裁龍仲勝及本埠單位、部室，外埠公司負責人等參加會議。
會上，公司總會計師陳峙淼作了上半年經濟運行分析報告。報告稱，總體來看，上半年公司經濟運行穩中有進，進中向好。收入穩定增長，產量、利潤實現過半，質量、技術經濟指標穩中有升，“兩金”佔用壓降顯著，虧損單位情況有所好轉。但自有礦山原料欠產，現金成本超支，主業單位利潤差欠，經營運行質量有待提升；公司改革任務艱巨，創新驅動亟待加強；市場趨緊，不確定因素增大，下半年生產經營壓力較大。存在的問題主要有幾點，一是市場價格走低，國內原料供應趨緊，減利因素增多。二是各單位市場化對標力度有所衰減，經營運行質量有待提升。三是供給側結構改革任務繁重，需出實招下狠招。四是作風建設有差距、主動作爲、創新作爲不夠。
公司總經理、黨委副書記王焱作了年中工作報告。對上半年工作進行總結，安排部署了下半年工作。上半年，公司以中國有色集團“321”發展戰略爲指引，圍繞全年工作目標，以市場化對標、“雙百行動”及全面深化改革等工作爲抓手，打好“六大攻堅戰”，着力提升經營發展質量，經濟運行穩中有進、重點項目有序推進、改革全面走深走實、人才技術得以強化。下半年，公司上下要貫徹落實第二次黨代會精神，堅定推進市場化對標、全面深化改革，再對標再落實，再出發再趕超，堅定不移地推進“六大攻堅戰”，確保完成全年生產經營目標任務。重點要做好五個方面工作。一是堅定不移地推進市場化對標，持續挖潛增效。二是堅定不移地落實戰略規劃，持續推進高質量發展。三是堅定不移地深化內部改革，持續激發活力。四是堅定不移地夯實基礎管理，持續防控風險。五是堅定不移地加強作風建設，持續提升執行力。
翟保金強調，公司在銅行業領域與其他企業差距仍然很大，大家要有危機感，要進一步解放思想，深化改革，創新方式，敢啃“硬骨頭”，要有勇氣，敢於改革、敢於創新。公司正處於改革發展關鍵期和二次創業、再次崛起的機遇期，大家要增強機遇意識，提高政治站位，抓好全員、全流程、全要素市場化對標，做好下半年工作，確保實現全年生產經營目標。他強調，要全力推進公司二次創業、再次崛起，加快打造現代化銅企業，發揮後發優勢，實現彎道超車。要堅定信心，確保完成全年工作任務指標。
他還就安全環保、市場開拓、存量資產盤活、金屬平衡管理等重點工作及海外工程、歷史遺留問題等相關工作提出了具體工作要求。
（孫翔 張國平）
