2019年7月25日，華中銅業召開2019年年中工作會。公司黨委書記、董事長、總經理明文良作了題爲《全面深化改革，提量提質增效，爲三年扭虧脫困打下堅實基礎》的工作報告。會議由公司財務總監劉長奎主持，黨委副書記、工會主席、安全總監陳立彬，副總經理高克，副總經理戴偉，公司各黨支部書記、中心（部門）負責人、高級主管（經理）、技術骨幹、管理人員代表、會員代表共計80餘人參加了會議。
明文良傳達學習了中鋁集團和中國銅業2019年年中工作會精神。會議認爲，中鋁集團和中國銅業今年上半年在生產經營、改革管理、三大攻堅戰、企業黨建等方面所取得的優異成績，振奮人心，備受鼓舞。同時，深感壓力和責任重大。
會議總結了華中銅業上半年重點工作，認真分析了存在的問題和不足，詳細部署了下半年各項任務。2019年上半年，在中鋁集團、中國銅業的堅強領導下，華中銅業認真貫徹中鋁集團、中國銅業2019年工作會議精神，克服市場下滑等不利因素影響，以黨建爲引領，以“雙百行動”綜合改革爲契機，改革創新、夯實基礎，實現了時間過半、任務過半。報告圍繞堅持加強黨的領導黨的建設、逐步發揮企業營銷主體作用、深化機制改革激活力、狠抓精耕細作提產提質、狠抓項目建設高質量收尾、安全環保保持平穩態勢等六個方面進行了全面系統的總結分析。
根據“雙百行動”綜合改革整體工作部署，結合市場環境、新的形勢任務和公司實際，會議對全面完成2019年工作目標提出具體工作措施。
一是強化黨建引領築根基。確保黨委“把方向、管大局、保落實”，開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，確保領導力量到位、責任落實到位、深度融合到位、典型示範到位；深化“雙百保雙百、三亮提三量”黨建品牌建設，發揮黨組織和黨員作用。持續加強安全環保工作，壓實安全環保責任；堅持改革發展依靠員工、惠及員工，持續提升員工幸福感；發揮羣團作用，提升企業凝聚力。
二是全面深化改革激活力。進一步轉變工作方式方法，用改革思路、市場化方法解決發展問題，按市場規律辦事；推進幹部和人才隊伍市場化管理，深化三項制度改革，推進管理者向經營者轉變；建立公司班子牽頭生產經營重大課題、“雙百”改革協調周例會制度、稽核審計機制，全面提升工作效益、效率、質量。
三是強化技術支撐補短板。堅持人才興企，全方位引進人才；優化創新機制，全力構建技術支撐平臺；瞄準行業發展制高點，加快新產品新技術開發。
四是全面提產提質降本增效。發揮營銷龍頭作用，優化營銷策略，加強營銷隊伍建設和風險控制；板帶一中心要提產、提質、降本增效；板帶二中心要深化改革，打造改革樣板；銅箔中心要創新經營增效，打造銅箔加工樣板；鑄造中心要發揮裝備優勢，打造行業領先的鑄坯基地；裝備保障中心要提高高端產品保障能力，深入降本增效；質量保證中心要強化質量管控，確保綜合成品率目標；加快二期項目高質量收尾，爭創優質工程；強化經營管理創效，向原料經營、管理、政策要效益；推進智能化工廠建設，把華中銅業打造成爲管理信息化、生產智能化、裝備數字化、業務網絡化的智能高效高精度銅板帶箔加工基地。
