上月，紫金礦業旗下的剛果（金）科盧韋齊銅礦產出首批粗銅，標志着該礦進入試生產階段。至此，紫金礦業已成功在22個省區和海外9個國家布局，成爲活躍在“一帶一路”最具競爭力的國內領先金屬礦業企業。
偏踞閩西山區一隅的縣屬國有控股上市企業紫金礦業，爲何能以鮮有敗績的戰果笑傲“一帶一路”？筆者認爲，主動作爲是關鍵。
2014年，中國海外投資額首次超越外商直接投資額，首次成爲資本淨出口國。同時，隨着“一帶一路”倡議的提出，主動“走出去”揚帆出海、開拓國內國外兩個市場成爲有實力的中國企業的必然選擇和新常態。因此，抓住機遇，結合企業自身實際，發現商機主動作爲，是閩西企業積極布局“一帶一路”的關鍵。
主動作爲，首先是要善於在把企業自身優勢盡可能放大的同時，積極對接“一帶一路”，找準閩西企業在“一帶一路”布局中的比較優勢和商機所在。應該看到，作爲經濟欠發達地區，閩西企業整體實力、科技水平與央企、大型國企不可同日而語，但“尺有所短寸有所長”，這並不意味着紅土地上的企業完全沒有與央企同臺競技的實力和機會。雖然體量還不夠大，但以紫金礦業、龍淨環保、龍馬環衛等爲代表的閩西龍頭企業，在某一領域甚至某些領域的科技實力已經走在了行業的前列。在這種情況下，盡可能地放大自身優勢，並從“一帶一路”發展中尋找商機，無疑是一條不錯的出路。在這方面，無論是紫金礦業在“一帶一路”布局資源，龍淨環保積極拓展海外市場，還是龍馬環衛不斷擴大對東南亞國家等“一帶一路”沿線國家的出口，都提供了鮮活的範本。
主動作爲，更要保持清醒頭腦，講究經營智慧和策略。“一帶一路”雖然爲包括龍巖企業在內的中國企業提供了更加寬廣的作爲平臺，但企業仍須時刻保持清醒頭腦，講究經營智慧，做到有所爲有所不爲。以礦業企業爲例，前些年，一些企業在付出了巨大代價的同時海外收購卻紛紛遭遇敗績，其中，選擇在礦業高點收購對方是一大重要原因。而反觀紫金礦業近年來的海外收購，之所以大獲成功，根本在於其始終堅持“不趕高潮、不慕虛榮、高位謹慎、低位積極”這種務實而積極的策略。
就實力而言，作爲目前國內乃至全球經營狀況最好的礦業公司之一，紫金礦業現金流充足。但紫金卻沒有“有錢任性”，這不是沒底氣，而是一種知進退、看長遠的智慧和策略。最終，紫金礦業選擇在目前的“礦業寒冬”之際，逆勢加大海外並購力度，與包括全球最大的黃金公司巴裏克黃金和艾芬豪礦業公司等合作，實現了行業低潮時的低成本擴張，布局“一帶一路”屢有斬獲。走出去天地更寬，在布局“一帶一路”的進程中，企業只有主動作爲，講究經營智慧和策略，腳下的路才會越走越寬。
