近日，金龍精密銅管集團股份有限公司工程師學會成立，爲金龍“二次創業”提供有力的設備和技術支持。
7月12日，金龍集團工程師學會第一次會議暨成立大會在該集團總部舉行。總經理李劍平認爲，成立工程師學會的初衷，就是組織和整合集團工程技術人員的力量，攜手聚合才智，要讓金龍制造工程師都成爲金龍的技術“工匠”，爲金龍的“二次創業”提供有力的設備和技術支持。
作爲一家已成立30年的全球最大銅管生產企業，源源不斷的技術創新爲金龍集團提供了強勢發展動力，在規模產量、產品質量、技術標準等方面處於行業領先地位，並在上海、珠海、蘇州、重慶、煙臺及美國、墨西哥等地設立了自己的生產基地。
爲了凝聚集團下屬各個企業在銅管方面的技術實力，2004年該集團就實施了“麥當勞工程”，即銅管生產技術工藝標準的推廣工程，將銅管生產的熔鑄、軋拉、盤拉、退火、模具等每一個步驟全部實現標準數字化，在集團內部各崗位實施，取得了良好成效，保證整個集團銅管產品標準的一致性和整體技術水平的提高。2014年10月，該集團成立應用科學與技術研究院，又將內部分散的產品研發進行全面集中，以銅管的耐腐蝕、超導、節材及節能爲目標，以高純度、合金化、高精度、高能效、標準化、零缺陷、適用性爲創新和研發方向，開始向新的精密銅管制造領域和技術高度提升進行拓展。
目標有了，方向定了，就需要發揮技術人員積極性了。由於金龍集團的各生產基地相距較遠，12個事業部各自成立的年限、技術、裝備水平、面對的市場不同，管理參差不齊，給大家學習和交流帶來了不便。特別是技術人員一旦有了自己的新想法、新訣竅，但因沒有平臺，也僅僅是在自己管轄範圍內進行推行，相互之間少有“頭腦風暴”。經過一段時間的磨合和多方的醞釀，金龍集團重新整合金龍應用科學與技術研究院的力量，把條塊小平臺融合成一個共同展示技術實力的大平臺，7月12日成立了集團總經理李劍平爲榮譽會長的“金龍集團工程師學會”。
在成立大會上，李劍平指出：“我們和同行比拼取勝靠什麼？靠的就是我們銅管整體品質及生產效率，而所有這些是離不開設備創新及新品研發支持的。”李劍平希望大家借助這一平臺，齊心協力，取長補短，相互學習，短期目標是幫助各銅管事業部搞好自己專業和服務工作，長期目標就是要在3~5年時間內，金龍品質在上一個大的臺階，最終要以不斷的創新超越，支持集團的發展戰略，保持該公司精密銅管加工技術的領先水平。
從大會通過的《金龍集團工程師學會章程》透露出的內容獲悉，金龍集團新成立的工程師學會在近期及今後長時間的工作重點是：及時掌握和了解有關銅及銅合金管發展的新技術和新裝備，保證金龍銅管在技術上的領先性，並依靠集團的力量，科學組織集團的技術骨幹進行重大項目的立項和攻關，保證金龍銅管生產裝備和工藝技術的持續領先。《章程》還提出，要加強工程技術人員內部相互學習和交流，保持思想上和技術上的及時溝通，用“工匠精神”對銅管生產的工藝技術、設備研發及維修等進行精心細心的探討，關注銅管生產的每一個環節，注重工藝的每一個細節，確保整個集團銅管產品標準的一致性和整體技術水平的提高。
