7月20日至22日，中鋁公司黨組成員、副總經理、中國銅業董事長劉建平，到雲銅集團下屬普朗銅礦、涼山礦業鼎立公司、迪慶礦業現場調研。中國銅業總裁武建強陪同。
在普朗銅礦，劉建平一行首先到井下有軌運輸3660水平查看了1號溜井放礦和電機車運礦情況，隨後到選礦廠詳細了解了磨機、浮選機運行情況，並到銅精礦倉庫視察了銅精礦壓濾及發運情況。劉建平對普朗銅礦項目建設工作取得的成績表示祝賀與肯定，同時針對目前存在的問題提出“要加快步伐、爭分奪秒查找問題，緊盯設備運行情況，確保生產建設正常進行”的要求。針對今後一段時期普朗銅礦生產建設工作，劉建平提出，要按照葛紅林董事長“狀態再好，節奏再快，力度再大，辦法再多”的要求，以飽滿的精神狀態繼續抓好項目建設，盡快實現達標達產；要頂住壓力，按照計劃抓生產，實現1.8萬噸精礦含銅的產量任務；要抓好內部管理和設備管理，以高標準、高要求、超常規抓好項目生產建設；要結合普朗銅礦項目建設實際，認真貫徹落實中鋁公司和中國銅業年中工作會議要求，真正做到抓基礎、超常規、減問題、早達產，將普朗銅礦建設成爲中國最具競爭力的一流銅礦山。
在鼎立公司，劉建平冒雨實地查看了磨礦、浮選、尾礦庫等生產現場，並聽取了項目建設、設備運轉、試車運行、安全環保等工作開展情況匯報。劉建平指出，鼎立公司是雲銅集團唯一一家以鉬爲主產品的企業，要在發展過程中珍惜和愛護資源，正確看待項目建設中的不足；要根據目前的實際情況，把壓力變動力，堅持高標準、嚴要求、超常規，爭取投產即達產達標和盈利，爲公司作出更大貢獻。
在迪慶礦業，劉建平對井下3100中段和二選廠技改項目現場進行了查看，聽取了迪慶礦業就2017年上半年生產經營等重點工作和下一步工作計劃的匯報。劉建平希望迪慶礦業再接再厲，抓住機遇，提檔加速，擴大成果，超額完成年度目標任務。他強調，迪慶礦業要不斷通過總結反思，凝心聚力，自我提升；要充分發揮資源稟賦優勢，通過精細化管理夯實基礎，讓管理與礦產資源相匹配，創造迪慶礦業更好的未來。
武建強在調研中對三家企業分別提出要求。
關於普朗銅礦，武建強強調要正確看待項目建設過程中出現的問題和困難，要充滿信心，增強銳氣，積極投身到消缺查漏的工作中，逐步減少項目建設中存在的問題，實現項目建設各項既定目標任務；要抓住關鍵問題，不冒險蠻幹，找準問題，對症下藥，盡量減少問題和遺留隱患；要做到重點問題專人負責，緊盯項目建設現場，爲項目建設贏得主動權。
關於鼎立公司，武建強認爲整個項目建設基本達到了要求，下一步涼山礦業和鼎立公司要堅定信心、科學統籌，在發展思路上達成共識，按時實現達產達標，完成項目竣工驗收，盡快將資源優勢轉化爲經濟效益。
關於迪慶礦業，武建強認爲迪慶礦業從僵屍企業到盈利實現了自救，成爲自我救贖的標杆和典範，下一步要按照劉建平董事長的要求，激發全體幹部職工的智慧，實事求是、實實在在地總結研討成爲一流企業的標準並達成共識，通過提煉、總結、反思形成企業精神。（）
