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銅陵有色銅冠建安公司100米濃縮池施工側記

2019年09月12日 16:29:23 銅陵有色金屬集團

  在厄瓜多爾米拉多銅礦尾礦濃縮及輸送泵建築和安裝工程現場,一個直徑100米的濃縮池格外引人注目,池中水滿,遠遠望去平滑如鏡,鏡面微泛着綠色的幽光。“這是銅冠建築安裝有限責任公司迄今爲止承建的最大的濃縮池。”銅冠建安公司厄瓜多爾分公司經理蔣科宏說道。

  2017年3月28日,銅冠建安公司與ECSA公司籤訂了第一份施工合同——厄瓜多爾米拉多銅礦年產2000萬噸採選項目選礦東沉澱池工程項目,掀開了銅冠建安公司的海外施工篇章。

  首次踏出國門的建安人,乘勢而上,一口氣承建了米拉多銅礦尾礦濃縮及輸送泵站建築工程、營地餐廳等12個工程項目,累計籤訂合同工程量達2652萬美元。

  2017年4月,戰幕悄然拉開。面對陌生的環境、市場、標準以及模式,他們不放棄、不畏懼,積極地學習適應,經過兩年艱苦奮鬥,於2019年9月圓滿交付所有工程。

  從零起步 不懼艱險

  米拉多銅礦所在地,屬熱帶雨林氣候,地表層被植被覆蓋,地質爲強透水的砂礫卵石層。在形容施工環境時,蔣科宏用了4個字描述:“難以想象。”

  選礦東沉澱池施工結束後注水,池底卻因爲其下部爲強透水的砂礫卵石層地質原因而滲水;100米濃縮池基礎土方施工,原本計劃5萬立方米,因當地地質加雨水多,實際上進行了27萬立方米土石方的施工;酸性水處理站基建現場,巨大的卵石只有爆破才能繼續基礎施工……蔣科宏很無奈,在國內能夠輕易完成的任務,到了厄瓜多爾,卻要付出10倍的努力,還未必能夠如願。

  厄瓜多爾米拉多銅礦區域人口密度低,貧困指數高,基礎設施和公共服務相對稀缺,工業又欠發達,加之語言不通,在招用的厄工和租賃、使用設備時,往往需要“手腳並用”地比劃。

  採購電焊機、排風機、水泵這些最簡單工器具物資,也要花上一天時間,到瓜亞基爾,或者“經濟發達的大城市”基多,且價格昂貴。如需要起重吊裝設備,須與幾百公裏之外的設備租賃公司聯系,不僅租賃費高,設備還難以進入施工現場。

  現場的問題接二連三,無一不考驗着大夥的耐心。然而,蔣科宏說,這激發了建安人的頑強鬥志。

  頑強拼搏 如期完成工期

  100米濃縮池和濃縮機,是銅冠建安公司迄今爲止施工的最大的一個濃縮池和濃縮機。

  施工過程中,恰逢當地雨季,到了安裝階段,突發問題層出不窮,建安公司以工程項目進度總體方案爲指導,將每一個節點工期目標盡可能細化,在每一項工程施工都做好排水工作,及時地、有針對性地將問題一一解決。

  對於現場基坑土質較差、開挖難度大、回填壓實難度大的現實,建安公司專門設計了一套施工方案,對土方開挖、邊坡支護、基坑排水、土方外運和雨季施工以及開挖施工監控均做出詳細部署。

  查閱艾法濃縮機所有圖紙和資料,發現設計43度偏轉不對,於是立即編寫了詳細圖文報告和分析說明,並插入翻譯的艾法廠家部分譯文和圖紙,最終糾正爲40度,避免了100米濃縮機主支墩澆築錯誤。

  100米濃縮機中心筒對接施工,由於下部筒體中國造,上部筒體美國造,圖紙印度繪,三方沒有融合,造成筒體對準標記錯誤。現場人員進入柱筒體內檢查驗證,發現問題後,制作了標準對中輔具,在吊裝組對筒體時不再按標記對準,避免了返工。

  艾法濃縮池需要大口徑的柔性套管,由於厄瓜多爾沒有這項物資,若從國內採購,海運時間長,必然會影響整池的混凝土澆築進度,建安公司依照圖集,分解設計繪制了全套柔性套管加工圖,再對經過機牀加工的各分部件,進行現場組裝解決這一施工難題。

  在100米濃縮機施工中,該公司大膽創新,採用搭建廊橋方法,成功解決了廊架橋饒度的控制和吊裝安全。在100米濃縮池及直徑18米深井泵房及地下通廊的基礎施工中,則採取8臺挖機通過“接龍”的方式,將負21米的土石方“提升”至負10米,再通過近30臺後八輪將土石方運至倒土場,每天24小時不間斷進行深井抽水和地表排水作業。

  “這其中有大量的換填、清淤和巨大的卵石爆破等工作。”2019年6月,項目結束後,蔣科宏說,“我們沒有因爲雨水多而影響工期,也沒有因爲人員進場延遲而影響進度。”

  異國他鄉 打造銅冠建安品牌

  “爲國爭光、爲有色增光、爲建安添彩,安全優質高效完成工程施工任務。”現場的橫幅中的口號,也是建安人走出國門的初衷。

  從2017年4月28日開工,到厄瓜多爾米拉多銅礦投料試生產,兩年多來,建安公司通過對每一項工程施工方案研究策劃,嚴格落實安全質量生產責任制,強化安全質量意識教育,規範安全質量行爲管理等措施,確保了各項目工程安全優質高效的完成。

  在現場,每一個作業點都有安全檢查監督人員。對各工程項目節點、階段風險較高的施工,建安公司編寫了有針對性的專項安全質量“作業指導書”,在專項作業會議上,大家會圍繞指導書進行討論。“道理越辯越明,關於安全質量管理,我們要讓大家知其然,還要知其所以然。”蔣科宏說。

  施工土建和安裝工程時,每4天就編排一次施工作業計劃安排,使班組、技術、項目管理有效融合,現有人員最大化地合理穿插組合,各專業施工緊要、重點工序能夠突擊、可控、迅速地處置和完成。

  正是基於這樣的堅持,銅冠建安公司才安全優質高效地完成了各工程,受到了業主監理的充分信賴。

  (陳瀟 陳玖生)

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