2月26日、27日，江西銅業集團有限公司總經理吳育能深入德興銅礦調研。他要求德銅要統一思想重實幹，創新驅動抓落實，爲公司打造具有全球競爭力的世界一流企業做出新貢獻。
期間，吳育能先後到德銅採礦場、大山廠、泗洲廠、新技術廠、精尾廠現場調研，從富家鎢採區邊坡到膠帶皮帶運輸生產現場，從球磨到浮選，從四號尾礦庫到五號尾礦庫，從鉬錸改擴建項目試生產現場到680立方米超大型浮選機改造現場……吳育能看得仔細，問得詳細。
情況匯報會上，德銅黨政領導匯報了礦山生產經營的新舉措，面臨的困難，推動發展質量變革、效率變革、動力變革的思路和打算，以及黨建等方面的工作。
吳育能在聽取匯報後指出，德銅在江銅發展中地位十分重要，爲江銅躋身世界五百強做出了突出貢獻。但是，我們在肯定成績的同時，也要看清自身存在的不足，認清與世界一流企業存在的差距。江銅要打造具有全球競爭力的世界一流企業，依然面臨傳統產業轉型升級任重道遠、環境保護壓力越來越大、全面從嚴治黨越來越嚴、體制機制問題突出等問題。
爲此，吳育能強調，一要轉變觀念，統一思想，提高站位。要站在打造世界一流企業的高度，站在全公司的角度去考慮問題，樹立全局觀念，增強上下互動，真抓實幹，形成合力，同心協力推動企業邁向一流。二是要艱苦奮鬥，創新驅動，狠抓落實。要繼續保持艱苦奮鬥的作風和吃苦耐勞的精神，加強宣傳引導，對內統一思想，對外樹立形象；各生產成本單位要圍繞提高勞動生產率、降低成本、抓好安全生產、抓好環保和提高產品質量等方面開展工作，切切實實爲企業創造價值；要加快推動創新驅動戰略，密切關注科技前沿動態，主動融合互聯網、大數據、智能制造等新技術，通過技術創新提高效率，促進江銅轉型升級。三是要把全面從嚴治黨，確保幹部員工從業安全作爲一項重點工作來抓。全礦上下要高度重視，切實增強“四個意識”，認真落實黨委的主體責任、紀委的監督責任和行政的一崗雙責。
匯報會上，吳育能還就與會人員提出的相關問題進行了現場解答，並重點就三產多經企業發展問題和與會人員進行了座談交流。吳育能強調，三產多經企業發展要把“質量第一、效益優先”作爲總的指導思想，打造具有制高點的產品；要積極整合內部資源，提高企業、產品的競爭力；要建立完善體制機制，用好指揮棒，激勵有發展前途的企業，促進三產多經企業整體發展質量提升，爲公司長遠發展築牢支撐和保障。
