10月16日，公司下發通知，決定組建江西銅業有限公司金融事業部，成立江西銅業股份有限公司經營管理部、審計部，將風控內審法務部更名爲法務風控部。
組建江西銅業有限公司金融事業部，將江西銅業（北京）國際投資有限公司、金瑞期貨股份有限公司、深圳江銅融資租賃有限公司、江西銅業集團財務有限公司四家金融子公司納入金融事業部管理。主要負責統籌管理集團公司金融板塊的戰略規劃、協調發展、風險管理、績效考核、人力資源、信息建設、資金資產及黨建工作等。集團公司對金融事業部實行戰略型管控。
成立江西銅業股份有限公司經營管理部，作爲公司總部的職能部門，主要承擔公司層面對經營業務的監管職能，負責貿易事業部和各經營子公司經營、貿易類業務的監管，包括經營貿易類業務子戰略的制定與落實、協助公司做好營銷單位的年度計劃，負責制定年度經營管理預算指標與落實、業務模式創新、運營管理、風險防範與管理、客戶管理等。
成立江西銅業股份有限公司審計部，作爲公司總部職能部門，將原風控內審法務部的內審職能劃入，並承擔公司監事會辦公室和黨委審計委員會辦公室職責。
風控內審法務部更名爲法務風控部，承擔原風控內審法務部的風控、法務相關職責，增加合規管理、內控管理相關職責；與江西銅業股份有限公司律師事務部合署辦公。
自2018年公司“兩會”提出建設公司大風控體系以來，各單位、部門有序推進大風控體系建設，努力實現“一個體系、兩監管理、三道防線、四位一體、五大領域、六個完善”的大風控體系建設目標。此次集團公司根據大風控體系建設方案，調整及優化部門機構，明確和細化各單位、部門的風控職責，爲大風控體系建設提供了堅強的機構保證，有利於保障公司“三年創新倍增”攻堅行動計劃順利實施，持續助推公司高質量、跨越式發展。
