11月2日，中國有色集團召開資金集中管理動員會，對各級出資企業開展資金集中管理工作進行動員部署。中國有色集團董事長、黨委書記王彤宙出席會議並講話，安宜總會計師主持會議。
王彤宙董事長在講話中強調，推行資金集中管理不僅是貫徹落實國資監管的要求，也是提升集團公司管理水平、提高經濟運行質量的內在需要，必須抓實抓好。一是要深刻認識集團公司實施資金集中管理對於實現戰略目標，降本增效、降低負債規模，提升風險管理能力及復雜經濟形勢應對能力的重要意義。二是要明確未來兩年內集團公司可歸集資金集中度超過80%的工作目標。三是要明確集團公司財務部、財務公司、各級出資企業三個層面的職責分工，按照統一部署堅決貫徹落實。各級出資企業要高度重視，全面完成資金集中管理各項任務；認真研究，依法合規開展具體業務；抓緊對接，確保業務銜接有序進行；加強考核，促進資金集中管理作用的發揮。
安宜總會計師對貫徹落實王彤宙董事長講話精神和下一步工作安排，從各級出資企業和財務公司兩個層面進行部署：一是統一賬戶管理，確保按時間完成各類賬戶撤銷、開立及變更事項；二是統一資金歸集和結算，確保資金集中受控；三是統一資金集中考核，確保資金集中工作實效；四是財務公司要堅持高起點、高標準的業務建設服務水平，穩健經營，嚴格防範金融風險；創新發展，穩步拓展業務範疇；堅持市場化運作，爲成員單位創造效益。
會議以視頻會議形式召開。中國有色集團在家領導班子成員、在京出資企業領導班子成員、集團公司總部各部門負責人和財務管理人員在主會場參加會議；各京（境）外出資企業班子成員、各部門負責人和財務管理人員在各分會場參加會議。
