楊軍在工作調研會上要求各二級單位
直面挑戰 穩中求進 全力以赴增強企業盈利能力
12月5日至6日，集團公司在五鬆山賓館召開2020年工作調研會，集團公司黨委委員出席會議。集團公司黨委書記、董事長楊軍在總結講話中強調，各單位要堅定信心，穩中求進，千方百計提升自身競爭力，全力以赴增強企業盈利能力。
集團公司黨委副書記、總經理龔華東主持調研會。集團公司總經理助理，股份公司高管，專家委成員，集團公司和股份公司機關各部門主要負責人，各單位黨政主要負責人等參加會議。
會上，40家單位主要負責人匯報了2019年的改革發展成果、存在的問題及建議、2020年重點工作安排等情況。龔華東針對各單位發言一一進行了點評。
12月6日下午，在各單位匯報結束後，楊軍作總結講話。他指出，2019年以來，集團公司生產經營保持良好態勢，各項工作均取得了不同程度的進步。他強調，黨的十九屆四中全會明確提出要“增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，做強做優做大國有資本”，2020年，面對嚴峻的市場形勢，各單位務必要頂住壓力，穩中求進，在創新發展中推動企業利潤增長。
楊軍提出三點要求。一是要開源。楊軍強調，2020年，礦山單位要不斷優化選礦回收率、充填成本等關鍵指標，努力保持礦山滿負荷生產；冶煉企業作爲集團公司的中流砥柱，依然要開足馬力，確保穩產高產；加工板塊要以市場爲導向，進一步激發職工幹勁，力爭多幹多超多創效益。
二是要節流。楊軍表示，2020年是集團公司的“管理提升年”，各單位要以問題爲導向，進一步強管理、堵漏洞，不斷強化企業管理體系建設，加強制度的剛性約束，推動企業的管理能力提升；要通過精細化管理，堵住“出血點”，不斷增強企業盈利能力。
三是要擔當。楊軍要求各單位嚴格落實國企好幹部“20字”要求，把敢於擔當的優秀年輕幹部提拔任用起來，將他們放在困難的地方錘煉，培養管理人員解決問題的能力。楊軍最後強調，各單位一定要堅定信心、振奮精神，科學謀劃好2020年各項工作；要自加壓力，直面挑戰，在新的一年爭創更佳業績，爲銅陵有色做大做強貢獻力量。（陳瀟）
