“預計2019年營業收入同比增長17.63%。在消化價格及匯率等減利因素後，集團經營實現利潤總額、淨利潤同比分別增長19%和14%，創出歷史新高，全面完成國資委考核指標”。這是12月30日召開的中國有色集團2020年度工作會暨二屆五次職工代表大會上，交出的靚麗成績單。
中國有色金屬工業協會會長陳全訓，國家審計署企業三局副局長王登平，中國有色集團外部董事馬力、張元榮、夏策明出席了當天的會議。中國有色集團董事長、黨委書記王彤宙講話，總經理董長清作工作報告，副總經理常青主持會議。
會議期間，陳全訓會長從“黨建引領、戰略落地、攻堅克難、優先國際、強化管理”等五方面系統總結了中國有色集團的工作成績。結合對行業形勢的分析和展望，他希望中國有色集團進一步強化思想武裝，堅守戰略定力，搶抓發展機遇，推進創新驅動，全面提升核心競爭力，努力實現高質量發展。
王登平副局長在講話中指出，中國有色集團2019年破難前行，全面變革，有效開展了一系列打基礎、立長遠的工作，企業發展質量進一步提升。新的一年，要保持戰略定力，繼續擔當作爲，強化國家戰略資源保障。同時，繼續努力做好審計監督工作，防範風險，提質增效，確保國有資產保值增值。
王彤宙董事長作了題爲《堅守戰略定力，堅定發展信心，開啓集團高質量發展新徵程》的講話。講話從“經營業績再創新高、全力推進主業發展、頂層設計持續完善、黨的建設全面加強”等方面，總結了2019年工作，對每家企業進行了點評。結合對存在問題、宏觀環境、央企發展和有色行業規律的再認識，提出2020年的工作思路是，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，認真貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會、中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，按照國務院國資委各項要求，堅持“穩字當頭”，統籌改革發展和歷史遺留問題處理，保持經營發展連續性，堅守戰略定力，堅持國際優先，主動全面變革，加快五化建設，確保量的合理增長和質的穩步提升，開啓高質量發展新徵程。
講話中，王彤宙董事長對“高質量發展、投資業務方向、全面深化改革、集團管控體系、人才隊伍建設、加強黨的領導”等涉及企業長遠發展的一系列問題進行了深刻分析，提出了工作原則和具體舉措。要求各單位增強緊迫意識，堅持新發展理念，以黨的建設爲引領，以供給側結構性改革爲主線，貫徹落實好中央企業負責人會議精神，特別是郝鵬書記“四個確保”“八個着力”“五個鞏固深化”的工作要求，切實推動發展。
董長清總經理作了題爲《推動全面變革，加快五化建設，開創集團高質量發展新徵程》的工作報告。報告指出，2019年中國有色集團在“不忘初心、牢記使命”主題教育推動下，幹成了一些實事、解決了一些難事，全面變革深入人心，改革發展難中有爲、爲中有進，“提質增效、依法治企、突出主業、深化改革、加強黨建”等方面工作取得了積極進展，成績來之不易、成之維艱。報告提出2020年生產經營目標，並明確了2020年要重點開展的四方面工作：一要聚焦高質量發展，圍繞提質增效、擴能增效、降本增效和重點項目建設，着力推進質量變革。二要聚焦高效率發展，圍繞提高企業運行效率、資金使用效率、市場開發效率、內部協同效率，着力推進效率變革。三要聚焦可持續發展，圍繞強化科技創新賦能、資本運作賦能、人力資源賦能、合規風控賦能，着力推進動力變革。四要聚焦黨的建設，圍繞強化政治建設、大抓基層、從嚴治黨、政治巡視、社會責任和新聞宣傳，着力保障全面變革。報告號召各級出資企業主要領導、班子成員堅守初心使命，深入基層、靠前指揮，親歷親爲、敲鍾問響，層層分解目標任務，層層落實責任壓力，努力多增效益、多做貢獻，推動集團穩步發展。
會議期間，還籤訂了出資企業經營業績、安全環保和黨風廉政建設責任書，表彰了先進集體和勞動模範，宣貫了重點制度，集體觀看了警示片《叩問初心》，並就歷史遺留問題處置召開了專項推進會。此外，還召開了境外企業經營改革調度會。
本次會議以現場會加視頻會的形式召開，中國有色集團領導班子成員，總部全體員工，境內外出資企業主要負責人和有關部門負責人，新聞媒體記者等共600餘人參加了當天的會議。
大會現場
陳全訓會長講話
王登平副局長講話
王彤宙董事長講話
董長清總經理作工作報告
常青副總經理主持會議
籤訂責任書
表彰先進
開展制度宣貫
