據銅陵有色金冠銅業分公司生產快報顯示：一季度，該分公司完成主要產品產量電銅10.44萬噸、硫酸39.44萬噸、銅精礦處理量43.16萬噸，分別超出計劃3.43%、6.15%、5.7%。
“喜人的數據背後，是我們堅持抓重點、補短板、強管理的工作思路，採取多種措施提升兩爐作業率的結果，更是全體職工共同努力的體現。”談到一季度取得優異的成績，金冠銅業分公司生產機動部部長臧軻軻說。
進入2018年，金冠銅業分公司以“融合、創新、統籌、發展”爲主旋律，狠抓生產發展與奧爐項目建設兩項重點工作，做到兩促進、兩不誤，確保效益，取得了較好水平。從年初開始，該分公司一方面通過提升有效生產時間，進一步挖掘系統產能，提高產品產量；另一方面高度關注“兩爐”運行工況，對存在的各類生產瓶頸問題進行系統性攻關改造，促使系統產能得到大幅提升。針對冰銅噴嘴粘接、鍋爐入口掉大塊等技術難點，該分公司組成科技小組進行攻關，通過新噴嘴的試用，以優化控制參數及運用來提高操作管理模式效率、減少日常爐內點檢和月修的頻率等舉措，保證閃速熔煉和吹煉爐作業率穩定在較好水平。2月份，閃速熔煉爐作業率達到99.3%，閃速吹煉爐日均冰銅處理量達1997.25噸，均刷新該分公司投產以來的歷史最高紀錄。
此外，金冠銅業分公司以卓越績效模式統領企業各項管理工作，強力開源節流，持續實施成本領先戰略，推進成本核算到班組，強化、引導全員成本意識，堅持將精細化管理貫穿於生產經營活動中的每一個環節。並瞄準行業先進指標，緊緊抓住作業率、硫捕集率、電解電效等關鍵性指標，不斷跟蹤分析，進一步強化對標管理工作，有力促使企業提質增效。
