4月27日，山東大海集團公司在大海新能源培訓教室舉行 《管理者的角色認知》 培訓活動，集團公司黨委書記、董事長劉福海，集團公司常務副總經理劉翠英，集團公司副總經理，各實體單位負責人，大海新能源部分班組員工參加了培訓。
本次培訓由北京大學MBA 高級講師、中國百強培訓師張全磊老師主講。本次培訓採用小組研討的方式開展，將參訓人員分爲若幹小組，通過生動有趣的情景案例分析，激發了參訓人員參與管理培訓的積極性、主動性。張老師圍繞動車型班組建設的八大動力、動車型班組的四個現代化、卓越團隊的九大特徵、卓越管理者必備的八大能力、卓越管理者必扮演的八大角色、卓越管理者必擔當的十六個職責、管理者常犯的五大錯誤等七個方面細致講解了如何成爲一個好的管理者，成爲一個卓越的領導者，從而持續推進公司的發展。
劉董在講話時指出，此次培訓也是精益化管理中的重要組成部分，全面深化精益管理是應對經營困境的必然選擇，是提質增效增收節支的重要途徑，是提高職業素養的重要舉措。就全面深化精益管理，劉董要求各級管理者要身先士卒、率先垂範，在深入貫徹落實分之合管理的基礎上，把張老師的精益化管理與分之合緊密結合起來，逐步加深對精益理念的理解與認知，加深對精益工具的掌握和運用，推進精益管理實施層面的實戰技能落實，做到取長補短、融會貫通，達到生產與管理的有效結合。同時，大家要對照張老師的培訓內容，認真查擺生產管理中存在的問題，要精確到生產的每一個環節、每一道工序、每一名責任人，做到早發現、早處理、早整改、早落實，從而降低不必要的投入和消耗，達到強化管理、降本增效的目的。最後，大家要注重“預知狀態、超前管理，思維的轉變、習慣的養成，人造環境、環境育人”等，要將學習到的內容應用到實踐中去，推進精益管理的快速落地，爲公司的健康快速發展打下堅實基礎。
通過此次培訓，進一步加深了各級現場管理人員對自身的角色認知，進一步拓寬了現場管理工作思路，廣大參訓人員認真學習，掌握了一些實用的現場管理方法和技巧，爲公司下一步精益化管理提升奠定了堅實的基礎。
