截止4月30日三班，胡家峪礦業公司老寶灘綜採隊4月份出礦量完成計劃的111.06%，原礦品位完成計劃的101.31%，創下了近年來的新高。
進入4月份以來，老寶灘綜採隊按照“降低貧化損失，提高原礦品位”的思路，運用提高工作質量和勞動效率的精細化管理，及時調整採場並制定出臺了“保安全促生產”的系列措施，爲4月份生產打下堅實的基礎。
老寶灘綜採隊720中段採場進入了末期，大塊多，品位低，針對這一現狀，按照礦業公司技術部門的建議，及時將採場調整到了700中段，但是隨着開採的延伸，運礦又增加了一定的難度。面對新問題，制定出臺了5項措施，優化管理，提質增效。
一是確保道路暢通無阻。爲了保障行駛安全，提高運礦效率，綜採隊黨政領導帶領職工利用沙石對766中段到700中段的斜坡道進行了鋪墊，平整了路面；二是確保設備健康運行。爲了保障設備處於健康的運行狀態，維修人員按照誰維修、誰負責的原則將以前損壞後再維修變爲定期維修保養，有效減少設備故障的發生；三是確保運礦井然有序。爲了保障安全運行，綜採隊組織成立了“機車點檢”服務隊。成員有主管設備副隊長、維修人員和經驗豐富的機車司機。負責每天對車輛進行點檢；四是確保職工按章操作。爲了保障職工的生命安全與健康，綜採隊加大對職工的安全生產技能培訓，在定期培訓的基礎上加大了現場培訓力度；五是確保幹部跟班制度落實。爲了能實時了解現場情況，及時處理一些突發狀況，管理人員堅持和工人同進同出，發揮了少數關鍵的作用。
在礦業公司黨政領導的大力支持下，綜採隊全體職工不懈努力、勇於探索，認真貫徹落實黨的十九大精神和礦業公司的會議精神，變壓力爲動力，科學決策，緊抓安全不放鬆，狠抓現場管理，確保安全生產平穩有序，爲礦業公司二季度的生產經營目標順利實現奠定了有力基礎。（胡家峪礦業公司 常玉果 楊暢 供稿）
