今年春節，突如其來的新冠肺炎疫情打亂了經濟市場原有的運行節奏，當今年年初疫情發生時，金隆銅業公司的電解銅運輸和交割受到了嚴峻挑戰。
受到疫情影響，和銅冶煉相關的衆多下遊企業停工停產，導致該公司廠區電解銅等產品庫存居高不下，公司經營面臨很大的資金壓力。爲及時消化庫存，盡快回籠資金，確保企業正常生產經營秩序，該公司商務部門積極應對，主動擔當作爲，想方設法銷售電解銅產品，做到了在復雜疫情環境下，嚴控風險的同時，多措並舉降低庫存，有效緩解了資金壓力，獲得了良好的操作收益。
該公司銅貴金屬課作爲電解銅銷售的主管課室，全盤承擔了在疫情期間找市場、闖路子、去庫存的關鍵任務。在疫情初期，該課就針對市場實際，詳細制定了一季度的銷售預案，聯絡全國各地的生產、物流部門以及倉儲公司、期貨公司等相關方，做足了電解銅交割準備。春節過後，面對春節假期延長、下遊工廠復工滯後、省際物流運輸的阻斷，電銅銷售和運輸遇到了極大的困難，銅貴金屬課迎難而上、沉着應對。該課充分利用公司電銅在上海期貨交易所的注冊品牌優勢，加大交割力度，積極與上海、常州、無錫等多地倉儲公司聯系，確定了足夠的交割庫容，並主動組織協調交割銅的生產部門、物流運輸單位有條不紊進行交割銅的生產、外發工作。
在疫情防控的特殊時期，該公司銅貴金屬課按照集團公司聯防聯控部署要求，對電銅發貨、運輸、交接環節中的相關方採取嚴格的防疫措施，堅決杜絕潛在的病毒傳播風險。隨着疫情的發展，各省際公路運輸中斷，銅貴金屬課及時調整安排發運計劃，通過水運、鐵運等方式向各地倉儲公司派發交割銅。由於電銅的發運、入庫、交割等工作涉及到的人員多、流程長、時間緊、資金大，銅貴金屬課緊密跟進，始終與相關方保持有效溝通，並密切關注疫情進展，及時研判各種突發情況的影響，及時處理。經過多方持續努力，該公司第一季度累計成功交割3.2萬噸陰極銅，成功將電銅庫存降至正常區間，同時貨款的及時回籠，大大緩解了該公司的經營壓力。（計新春 章慶）
