本網訊 5月3日下午，雲銅股份ERP系統改造項目啓動會在昆明主會場和各實體企業分會場同步召開。會議旨在項目啓動之際，統一思想、鼓舞士氣，明確目標和計劃，強調職責和風險，切實抓好項目推進工作，確保項目成功。中國銅業黨委常委、雲銅股份總經理田永忠，雲銅股份財務總監黃雲靜，雲銅股份紀委書記馬震林，雲銅股份總經理助理韓睿出席會議。會議由黃雲靜主持。
會上，生產運行部作爲主數據、設備和生產性物資庫存管理系統的業務牽頭部門，營銷分公司作爲營銷業務財務一體化系統從項目背景、業務需求、前期工作、項目風險及關鍵點等方面對各自子項目的情況進行了介紹。信息化管理中心作爲整個項目的組織和技術支持部門從項目概況、組織機構、實施計劃、技術方案、風險控制等方面對總體項目情況進行了介紹。實施方代表和礦山、冶煉、營銷代表企業均進行了表態發言。
田永忠在會上指出，信息化的重要性毋庸置疑，項目的成功與否才是關鍵，大家應把主要精力放在後續項目的推進上來。針對項目建設，他提出四點要求：一是項目來之不易，必須珍惜機會；二是項目作爲“精管理”的重要舉措，對雲銅股份意義重大；三是項目復雜度高，必須要抓緊落實，層層到位；四是強調紀律，必須統一行動、協同配合。
會議最後，黃雲靜再次強調項目是公司發展的有力助推，成敗關系到公司每個員工的切身利益，不是幾個人的事，必須全員參與，齊心協力把事情做好。
營銷分公司、西南銅業分公司、西科公司、機關各部門在昆明主會場參加了會議，玉溪礦業、易門銅業、滇中有色、赤峯雲銅、迪慶有色等16個實體企業主要領導和相關人員在各企業分會場參加了會議。(王莉媛)
