4月13日，中國銅業召開4月經濟活動分析會。中鋁集團黨組成員、副總經理，中國銅業黨委書記、董事長劉建平出席會議並部署下一步工作。會議由中鋁集團總經理助理，中國銅業黨委副書記、總裁許波主持。
會上，中國銅業相關部門匯報了一季度總體生產經營情況、專項工作進展、重點工作督辦等情況。協同及轉型業務單元圍繞生產經營、專項工作、完全成本競爭力、存在困難及需要幫助解決事項等作了匯報。
劉建平肯定了中國銅業一季度各項工作取得的成績，並就做好下一步工作提出四點要求。一要正確認清形勢，保持頭腦清醒。充分認識疫情帶來的風險與挑戰，打破常規思維，做好較長時間過苦日子緊日子、應對外部環境劇烈變化的思想準備和工作準備，做最壞打算，盡最大努力爭取最好結果。二要化“危”爲“機”，降成本、找活路。一切成本皆可控，各單位要苦練內功、對標降本、提質增效、強身健體，增強“肌體”抵抗力。三要堅持現金爲王，捂緊錢袋，度過嚴冬。從中國銅業本部開始，運用底線思維壓減成本，按照集團要求從嚴控制建設投資。劉建平指出，中國銅業各企業要充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，在大風大浪中接受考驗，“煉”出核心競爭力，帶出能打硬仗的隊伍。
許波強調，要積極應對主產品價格下跌、銅礦保供問題，進一步加大對虧損企業治理力度。要堅決樹立底線思維，進一步完善彈性生產、去庫存和經營保底底線方案，用過嚴冬、熬過去、活下來的思維管理現金流、成本和費用。要進一步轉變觀念，增強市場主體意識，加大全要素對標力度，加快政策優惠落地、落袋，積極謹慎開展期貨保值、加大銅精礦原料保供和硫酸消納；從嚴控制加工企業信用和庫存管理，堅決做好安全環保工作。（蘇暢依娜）
