4月21日，公司黨委副書記、總經理王焱到井巷公司指導改制重組和專業化整合工作，先後組織召開了領導層座談和科職人員座談，聽取意見建議，並現場進行答復。公司副總經理張敘鵬及相關部門負責人參加了調研。
在座談中，該公司黨委負責人首先從組織架構、人員結構、財務狀況、固定資產情況等8個方面對井巷公司基本情況進行了匯報。參加兩個層次座談的井巷公司6名處職人員和10名科職人員先後發言，提出了關於人員安置、幹部身份、資產處置、關心職工、政策宣講、社保繳納、退管移交、危房改造、職工薪酬、考核減利、工程市場等方面的意見建議，希望改制重組與中色十五冶金採礦業公司專業化整合能夠平穩有序推進。
、王焱表示井巷公司是中國有色行業的一面旗幟，爲大冶有色作出了歷史性貢獻。領導班子是一個能夠擔當作爲、靠前作戰的領導團隊。王焱對該公司領導班子提出工作要求：一是要正確認識井巷公司的改制重組和專業化整合，是井巷公司難得的發展機遇。二是要積極應對結構調整，市場化並購重組要從簡從快，領導班子要統一認識統一行動，積極配合，保持穩定，同時抓好經營工作。三是要放眼展望井巷公司未來，困難暫時較多，發展有支撐，未來有希望，大有作爲。四是要積極做好託管中色十五冶對接工作，人財物等資料再整理，本周將召開託管大會。在科職人員座談會上，王焱指出，井巷公司廣大幹部職工的利益，公司將盡力保障。科職人員要積極做好政策宣傳工作，帶頭傳播正能量，做好穩定工作。井巷公司戰略性結構調整到中色十五冶後，與公司仍然有合作關系，公司將永遠是井巷公司的“大後方”。
