4月25日，公司召開2020年一季度經濟運行分析會暨“成本管控年”工作部署會，貫徹落實中國有色集團一季度經濟運行分析會議精神，總結工作、查找不足、分析形勢，圍繞目標不變、任務不減的總要求對工作任務進行再明確、再部署、再落實，確保實現全年各項經營發展目標。公司董事長、黨委書記翟保金出席會議並講話，公司總經理、黨委副書記王焱主持會議。公司領導丁建林、王勇、李書舉、張建強、餘利明、陳峙淼、楊坤、張敘鵬、龍仲勝參加會議。
翟保金講話時對下階段工作提出要求：堅決貫徹落實習近平總書記關於統籌推進疫情防控和經濟社會發展系列重要講話精神，始終把職工羣衆生命安全和身體健康放在首位，進一步深化“防疫就是生產力”的認識，嚴格“四類人員”排查，倡導職工“兩點一線”上下班模式，細化各項防範措施，海外企業要做好緊急預案，依靠集團公司海外單位力量，做好防疫物資儲備，築牢疫情防控防線。要強化使命意識，牢記責任擔當，認真分析百年未有之大變局和百年未有之大疫情疊加對市場造成的影響，增強憂患意識,做好長期應對困難局面和更大挑戰的思想準備，通過加大市場信息收集，創新體制機制模式，增強規避風險能力，確保生產經營正常。要圍繞中心工作，以市場化對標爲抓手，全面推進“過緊日子”方案實施，將各項工作落實落細，量化指標、細化分解、掛圖作戰、對表對標、強化考核，千方百計節支提質增效，確保完成全年經營目標。翟保金還通報了近三年來公司礦山和冶煉單位市場化對標成本變化情況，指出了當前市場化對標存在的問題，提出了指導性意見，並就對市場化對標單位進行指導、巡視提出具體要求。
會上，王焱傳達中國有色集團一季度經濟運行分析會會議精神。
公司總會計師陳峙淼作公司一季度經濟活動分析及“成本管控年”工作報告。報告指出，公司一季度雖然受疫情衝擊較大，但公司上下積極應對，克服諸多困難，統籌疫情防控和復工復產工作不放鬆，取得積極成效，體現出責任和擔當。一季度公司經濟運行特點：穩，防疫態勢穩定、生產經營穩定、職工隊伍穩定；快，復產復工快、收入增長恢復快、公司應對疫情“過緊日子”反應快；欠，生產產量欠賬、收入利潤欠賬、重點工作進度欠賬；憂，市場走勢不確定性之憂、公司面臨由盈轉虧之憂、公司生存與發展之憂。報告分析了主要存在的問題，對下一步生產經營工作作出安排：毫不放鬆，做好疫情防控工作，做打持久戰準備；堅守安全環保底線，實現保產增產；“過緊日子”，千方百計增收節支；加大市場開拓，應對市場風險；加強“兩金”管控，加大逾期債權清收和資產盤活力度；深化改革，加大創新，推進落實重點和專項工作；完善治理體系、提高治理能力，推進合規風險管理。報告還對“成本管控年”活動進行安排：加強成本知識宣貫，提高全員成本意識；健全成本管控責任體系，提高成本管控積極性；夯實成本管控基礎，完善成本管控制度流程；規範成本費用核算，加強成本分析；梳理挖潛空間，編制成本控制規劃，組織重大成本項目策劃與實施；加強專業融合，實施科學和系統的成本管理；嚴控非生產性支出和資金佔用；做好“成本管控年”活動指導和成效評價驗收。
冶煉廠、豐山銅礦作爲基層單位代表作表態發言。
公司總部部室、本埠單位主要負責人在主會場職教中心學術報告廳參加會議。外埠單位主要負責人及相關人員通過視頻連線的形式在各分會場參加會議。
