5月21日，公司召開月度生產調度會，專題部署推進市場化對標工作。公司董事長、黨委書記翟保金出席會議，公司總經理、黨委副書記王焱主持會議，公司領導陳峙淼、楊坤、張敘鵬，公司相關單位、部室主要負責人在主會場參加會議，相關人員在視頻分會場參加會議。
會上，公司總會計師陳峙淼作題爲《再鼓幹勁、科學對標，努力實現公司市場化對標規劃目標》的工作報告。報告全面總結了公司近三年市場化對標工作，深入分析當前存在的問題，部署下一步各項工作任務，並對做好市場化對標工作提出明確要求。
王焱作總結講話。他指出，市場化對標工作是公司第二次黨代會確立的“三大”攻堅任務之一。近幾年來，公司市場化對標工作取得了明顯成效，也存在一些不足。公司上下要充分認識持續推進市場化對標工作是貫徹落實中國有色集團戰略的需要，是公司“二次創業”的發展需要，是公司堅持問題導向轉型發展的需要。各單位要對市場化對標工作有清醒的認識，把握好管理理念與經濟指標、全局性工作與階段性工作、全要素與關鍵指標要素、縱向找規律與橫向找差距、頂層設計與人人參與等幾種關系，避免思想上的誤區。他強調，市場化對標是系統工程、一把手工程、科學工程，加強對標要素的梳理、分析、改進，根據對標要素形成對標方案，最終編制成對標手冊，固化對標成果。
王焱就下一步對標工作提出要求，一是提高思想認識，加強組織領導；二是組織交流學習，形成對標方案；三是強化方案執行，確保落地見效。要圍繞“從關鍵要素對標到全要素對標”、“從結果對標到過程對標”、“從追求‘形似’到追求‘神似’”、“從追趕到超越”、“從事的對標到人的對標”幾個階段，做好市場化對標下階段工作。
會上，公司企業管理部負責人解讀《公司對標管理辦法》（試行）、《對標管理手冊》模板及要求。冶煉廠、礦業分公司銅山口礦、晟祥公司三家單位作對標成果交流。
