5月29日，礦業分公司召開市場化對標推進會。會議宣布成立該公司市場化對標工作組，對2020年市場化對標主要工作進行安排。
礦業分公司充分營造“齊抓共管、全員參與”的市場化對標工作氛圍，組建由該分公司主要負責人掛帥的領導小組，成立推進工作、財務管理、人力資源優化、技術管理、設備能源、物資採購及倉儲管理、對標督查、對標宣傳等7個工作小組，負責對標工作策劃、指導、協調、督促檢查和考核。同時編制市場化對標年度工作安排，制定涉及現狀分析及指標庫建立、確定對標項目、對標項目策劃評審、對標管理手冊編制、過程管控、固化與總結、成果評比等7個工作步驟。該分公司爲保證市場化對標工作有序開展，在此次推進會上，還專門邀請到公司企業管理部相關負責人講解《公司對標管理辦法》和《對標手冊》工作要點，並結合公司實施市場化對標工作的體會，對該分公司推進市場化對標工作提出了意見建議。
礦業分公司領導班子成員、各礦山主要負責人，總部部室負責人及科室負責人參加會議。（秦霄 鄧寧）
