6月10日，中國銅業召開6月經濟活動分析會。中鋁集團黨組成員、副總經理，中國銅業黨委書記、董事長劉建平出席會議並講話，中鋁集團總經理助理，中國銅業黨委副書記、總裁許波主持會議。會議強調，要全方位全要素對標，強化對標後“三步”，找措施、抓實施、看結果，抓實抓牢各項提質增效降本工作。
會議通報了中鋁集團6月份工作例會精神以及中國銅業1-5月份總體經營情況及主要考核指標完成情況，對銅鉛鋅市場進行了分析預判，重點分析了與行業內標杆企業對標情況、各業務板塊盈利能力、外部市場機遇及風險關注點。冶煉企業重點匯報了完全成本競爭力分析等情況。
會議指出，在疫情影響下，各種風險壓力疊加，中國銅業前5個月取得的成績來之不易。下一步，要着重從以下方面發力。一是按照下發的《全要素對標管理工作指引》，全員、全級次、全過程、全業務進行對標，真正把對標工作成果應用體現出來。二是對標工作要找對象、查問題、定目標，更要找措施、抓實施、看結果，堅決杜絕對標工作中的形式主義、官僚主義。三是重點關注“成費比”指標，提高自身核心競爭力和可持續盈利能力。四是嚴格按照年初籤訂經營業績責任書的考核指標，緊盯各單位完成進度，對欠進度差距較大的企業進行約談，尤其是現金流爲負的企業要重點關注。五是治理虧損不能永遠在路上，必須有措施、有辦法，見成效、見成果。六是在內部及時分享各單位對標降本等工作的亮點、經驗、做法，搭建交流學習的平臺，在內部進行推廣運用，提升中國銅業整體實力。
會議要求，一要咬定年度目標任務不鬆勁，進一步研判市場，抓住主要產品市場回暖機遇，努力做到時間過半任務過半。二要穩定生產，加強設備隱患排查和點檢力度。三要繼續強化風險防範，包括疫情防控、原料保供等，持續推進應收款項清收。四要加大安全環保工作力度，做好“安全生產月”工作及汛期安全生產。（蘇暢依娜 鄧賢）
