7月9日至10日，集團公司黨委書記、董事長張永利到哈密博倫、新疆瑞倫兩家公司，看望慰問幹部職工，詢問了解幹部職工的訴求，檢查指導生產經營情況。
張永利深入兩家單位生產車間、選廠、尾礦庫等，詳細詢問了目前設備的運營狀況及職工的工作生活情況。他說，近年來，公司提高職工體檢費標準，讓西礦全體職工享受公積金、企業年金等政策，就是堅持發展成果與職工共享，讓幹部職工享受到更多的公司改革發展成果，今後公司將一如既往的堅持共享發展，讓企業效益與職工福利同步增長。希望廣大幹部職工珍惜西礦提供的平臺，真正把平臺當事業，主動融入西礦改革發展大局，爲公司高質量發展貢獻智慧和力量。
在哈密博倫公司，張永利用一個戰場的例子生動解釋企業如何做好管理經營。他說，集團公司就是司令部、作戰部，每個分子公司都是作戰單位，就是要把集團公司的戰略部署貫徹好、落實好、執行好。要以問題爲導向，堅決摒棄“等靠要”思想，積極轉變工作理念，從管理和作風建設入手，最大限度的降成本，在細微之處扣效益，合理控制出礦規模，有效降低礦山掘進費用，加強對施工單位的考核，嚴格控制礦山貧化率，敢於挑戰不可能，想辦法、動腦筋，力爭實現集團公司確定的目標任務。
張永利強調，瑞倫公司有非常好的盈利條件，發展潛力巨大。要按照集團公司“六個一流”礦山建設目標，學習其他礦山的管理經驗，進一步加強礦山建設水平和管理水平，全力做好選礦廠指標維護和處理量提升，逐步加強礦山機械化、自動化、智能化水平，全方位推進精細化管理，全力推進降本增效、創新創效，抓好安全生產工作，做到年年有進步，不斷上臺階。
集團公司黨委委員、副總裁周淦，集團公司黨委委員、副總裁李健平，股份公司黨委委員、副總裁康巖勇參加。
