7月28日,洛陽銅加工召開年中工作會,傳達學習中鋁集團、中國銅業年中工作會精神,總結公司上半年主要工作,安排部署下半年工作思路及措施。
會議指出,公司下半年工作要按照高質量發展要求,積極融入中鋁集團、中國銅業發展戰略,堅持“24字”方針不動搖,深入推進全要素對標和精益生產管理,堅持“市場導向、對標降本、保產增收、提質增效”工作總基調,在突出抓重點、破難題、補短板、強擔當上持續用力、狠抓落實,確保圓滿完成全年各項目標任務,爲推動企業高質量發展奠定堅實基礎。
會議強調:一是聚焦全面落實目標,增強執行力。要堅定信心,把思想和行動統一到實現年度目標上來。要向同一個牌號要規模,向同一個客戶要規模。把優勢產品、高附加值產品做精做強做大,開發培育優質的大客戶資源,提高市場競爭力。二是聚焦全面提質增效,增強控制力。要圍繞盈利謀篇布局,狠抓經營效果的改善。要堅持一切行爲圍繞市場轉,提高市場服務水平,增強市場保障能力。要穩住心神抓對標,堅持“三個導向”,找準對標降本突出問題,做到對標挖潛,向一切可能節約成本費用的環節要效益,向一切可能產生利潤的活動要效益。要關口前移抓質量,加強過程控制,切實推進質量控制各環節的精細化、標準化,提升成品率。三是聚焦全面深化改革,增強創新力。要深入領會《國企改革三年行動方案》相關精神,學習其他企業成功的改革經驗,加快公司改革步伐。四是聚焦科研成果轉化,增強競爭力。要強化軍工生產塑造企業品牌,提升企業的影響力。要以市場需求爲導向,加快成果轉化。要抓好技術人才隊伍建設,把培養選拔優秀技術人才作爲一項戰略任務持續推進。五是聚焦全面精益管理,增強抗風險能力。要消除一切浪費、追求精益求精,要努力消除現場存在的問題及浪費點,不斷改進我們的工作。六是聚焦全面從嚴治黨,增強引領力。要着眼於壓實工作責任加強黨建,着眼於深度融合中心工作加強黨建,各級黨員幹部要把思想和行動統一到兩總部的部署上,統一到公司黨委的決策上來,用良好的成績向上級和職工羣衆交出合格的答卷。