9月26日，安徽銅冠銅箔公司召開第二次黨代會，回顧和總結過去四年的改革發展成果，明確提出了未來三年的發展目標和主要任務，選舉產生了新的“兩委”班子。集團公司黨委書記、董事長楊軍出席會議並強調，要堅定不移謀發展、促轉型，以創新驅動新戰略，勇當國內外銅箔企業排頭兵。
過去四年，銅冠銅箔公司各項工作取得了長足進步。綜合實力顯著增強，池州銅箔項目全面建成，銅陵銅箔項目開工建設，銅箔總產能超過3萬噸，位居內資企業第一、全球第四，確立了行業領先地位。在科技創新中取得豐碩成果，高TG、超厚銅箔、8微米雙面光鋰電池銅箔等一大批新產品研發成功並實現量產，增強了企業核心競爭力。四年來，該公司經營效益持續向好，已成爲集團公司重要的利潤增長點。
會上，該公司明確今後三年的奮鬥目標爲：15555和6個提升，努力打造行業領軍企業。即到2020年，在國內內資銅箔行業綜合排名第1，銷售收入突破50億元；利潤實現5億元；電子銅箔產能達到5.5萬噸。企業綜合競爭力明顯增強。實現整體實力、職工收入、管理水平、黨建水平、員工素質、技術創新能力6個方面的逐年提升。
楊軍在會上指出，銅箔公司這次黨代會提出的目標實事求是，催人奮進，不僅體現了安徽銅冠銅箔公司自身發展的需要，而且符合集團公司轉型升級、加快發展要求。
圍繞銅箔公司此次黨代會提出的各項目標和任務，楊軍提出四點要求。一要堅定不移抓黨建、固根基，以全面從嚴治黨新成效迎接黨的十九大勝利召開。班子成員要積極履行“一崗雙責”，抓好分管範圍內黨的建設工作。要堅持強基固本，加強基層黨組織標準化建設。要聚焦主責主業，緊盯重點領域、核心環節和關鍵崗位，強化監督執紀問責，積極運用“四種形態”，加強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。
二要堅定不移抓班子、帶隊伍，以求真務實新形象提升黨員幹部幹事創業能力。要認真落實黨委中心組學習、雙重組織生活等制度。要嚴格執行民主集中制，完善“三重一大”決策制度。要始終堅持黨管幹部、黨管人才原則，着力打造一支戰鬥力強的高素質幹部人才隊伍。要慎獨慎微，嚴於律己，共同營造風清氣正的企業發展氛圍。
三要堅定不移謀發展、促轉型，以創新驅動新戰略勇當國內外銅箔企業排頭兵。要進一步理清發展思路，明確發展重點，加快發展步伐，全力建設國內一流、國際領先的銅箔企業。要集中力量加快銅陵銅箔項目一期建設，積極謀劃池州銅箔擴產項目和銅陵銅箔項目二期。要大力實施創新驅動發展戰略，提高自主創新能力，繼續搶佔銅箔行業發展制高點。
四要堅定不移強管理、練內功，以提質增效新業績推動企業持續健康發展。要深入實施卓越績效管理模式，要深入開展對標管理，要牢固樹立質量第一理念，不斷提高產品綜合成品率。要抓細抓實降本增效舉措，加強風險管控，通過10個方面違規行爲專項治理，堵住管理漏洞。要始終堅持安全環保生產，持續開展“安全環保、意識先行”活動，始終做綠色發展的標杆。
