6月14日上午11點，華中銅業迅速反應，以黨委中心組專題研討的形式，認真傳達貫徹落實6月13日中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝在第八次安全警示教育大會上的講話精神，以及中國銅業黨委主要負責人6月13日在華中銅業現場調研時對安全工作的指導性意見，認真剖析該公司生產經營、二期項目建設中存在的安全問題，汲取十二冶華中銅項目承包商“6·10”起重傷害事故教訓，形成共識，廣泛動員，抓實招、出重拳、下猛藥，多舉措扭轉二期項目施工安全被動局面。
與會者針對該公司生產經營、二期項目施工安全工作中存在的思想認識不到位、管理不嚴格、檢查走形式、考核不到位、安全專業能力不夠等不足和問題，制訂了強化安全生產管理工作舉措：一是採取“金字塔”式查問題，層層壓實責任，要求下一層級比上一層級發現的安全問題要多，即在發現安全問題上，承包商要比監理公司多，監理公司要比專職安全員多，專職安全員要比指揮部、安環部管理人員多，指揮部、安環部管理人員要比企業負責人多。二是“黃紅牌督戰”，鐵腕抓安全，嚴格考核問責，考核到點到人。二期指揮部要對監理公司每日落實處罰情況進行監督、統計、公布，每周對監理公司履職進行考核。同時，採取“黃紅牌督戰”的方式，對二期項目指揮部及安環部管理人員、專職安全員、監理公司人員、各項目部經理及安全員的查隱患情況給予相應的提醒、黃牌警告、紅牌免職問責處理；對施工人員違章，給予處罰、辭退處理。三是實行每日“零報告”制度，掛鉤考核人員每天在二期項目部安全微信羣內進行報告；監理每日在微信羣上進行關注，每日統計，落實處罰，及時公布統計結果，每周通報考核結果。
該公司負責人表示，要吸取血的教訓，進一步增強全員做好安全工作的緊迫感和使命感，發動和依靠全員查隱患、抓整改，強化抓實各項安全風險評估和管控措施，補齊安全生產和承包商安全管控短板，真抓實幹，嚴格考核，切實履行好安全生產和項目建設應盡之責，營造企業良好的生產經營建設安全環境。
在當天下午召開的“6·10”承包商安全事故警示教育會上，該公司領導班子、各部門負責人、機臺長、專兼職安全員和二期項目工程各承包商項目負責人共計80餘人，認真學習了6月11日黃石市安全生產緊急會議精神，通報了事故情況，宣布了對事故相關責任人進行快速追責的決定，相關責任部門負責人作了個人檢查，二期項目工程各承包商項目、安全總監、監理公司負責人結合後期安全工作進行了表態發言。（胡小建）
