9月14日，從礦業分公司銅綠山礦機運車間獲悉，8月份該車間副井輔助能耗同比累計減少成本1.71萬元。
爲確保車間年度生產經營目標、成本目標“雙達標”，該車間結合自身實際深挖潛能，將降低副井生產能耗作爲對標對表歷史值的一項攻關項目。經過前期組織管理人員、值班長運用“頭腦暴風法”對前三年數據、工藝流程對比分析，制定方法。調度負責協調井下人員、物料上下運輸時間，信號工負責罐籠人數來實時調控副井運轉次數，卷揚工負責夜班大小罐只開一臺罐，值班長負責電機設備定期除塵等工作。
一系列的過程管控措施降低能源成本，每月輔助提升能耗從2.3萬千瓦時降到1.91萬千瓦時。
