10月13日-14日，集團公司執行董事、常務副總裁林泓富來到多寶山銅業生產一線，就企業生產運營、安全環保和形象工程建設等工作情況進行實地考察和指導，並組織召開了座談會。
林泓富在露採指揮中心、選礦磨浮車間、尾礦庫、銅山露採場等生產現場，聽取了企業生產運行情況匯報。他表示，二期技改項目時間跨度較長、過程曲折，多寶山銅業在以賴桂華爲總經理的領導班子帶領下，交出了一份“優秀的答卷”，彰顯了團隊較強的組織力和戰鬥力，爲地方經濟振興和集團效益增長做出了巨大貢獻；當前公司生產規模擴大了，經濟效益增加了，綠色礦區“顏值”提升了，變化“日新月異”；尤其在企業依法合規經營和礦山整體規劃方面，要“點贊”公司各項證照辦理效率以及“造橋”等創新舉措，解決了“等米下鍋”的局面、切實從根本上實現降本增效，爲企業長期發展奠定了扎實基礎。
林鴻富強調，多寶山銅業作爲集團公司國內骨幹礦山及黑龍江重點生產企業，要繼續堅持企業生產經營中好的思路和做法，提高標準，穩抓安全，全面發展。
一是持續穩抓安全環保。要始終秉持安全生產的“釘釘子”的精神，堅持“一抓到底，長抓不懈”的工作態度，掌握安全管理工作方法、運用好工作工具、創造安全生產條件，進一步完善建立各專業安全生產標準，持續抓好礦區安全工作主要矛盾。
二是持續推進綠色礦山建設。要明確綠色礦山建設提升的空間，對標國內優秀綠色礦山，持續推進礦區綠色、低碳、環保宣傳和工作落實，因地制宜強化周邊生態維護，加大植樹造林力度，努力打造成“第二個紫金山”。
三是持續提高資源利用水平。要重視資源利用，進一步加強採礦選礦管理，優化貧化率、損失率、回收率等指標控制，統籌規劃，爭取實現資源利用最大化。
四是持續加強各領域人才培養。出效益的同時也要出幹部和人才，要重視組織和隊伍的建設，持續優化“本土化”幹部和技術人才培養，幫助員工實現個人價值和社會價值貢獻，“出標準、出管理、出模式”，努力成爲集團公司人才培養和輸送基地。
五是持續推進數字化礦山建設。經過前期努力，當前多寶山銅業具有良好的數字化礦山建設基礎，要進一步注重加強基礎數據建設，持續優化推進數字化信息化礦山建設。
六是有序推進鉬冶煉項目建設。要結合國家和地方政府政策支持，綜合考慮各種條件因素，有序推進鉬冶煉項目建設。
七是堅持優化企業文化建設。企業文化是企業發展的方向標，要與時俱進，不斷完善安全礦區、生態礦區、綠色礦區、文明礦區形象建設，豐富企業文化內涵，讓廣大員工繼續傳承紫金文化和精神。
集團冶煉加工事業部相關領導陪同調研。
