近日，中國銅業召開2021年預算編制工作動員會，深入貫徹落實中鋁集團預算管理委員會暨2021年預算啓動會精神，安排部署2021年預算編制工作，中鋁集團總經理助理，中國銅業黨委副書記、總裁許波出席會議並提要求。
會議指出，2021年預算編制工作是中國銅業首次在中鋁集團以ROE（淨資產收益率）爲導向的預算管理體系框架下進行預算編制，一定要深入貫徹落實集團預算啓動會精神，對標一流企業，重點對標財務三張表，以價值創造爲導向，以ROE爲核心指標，全力做好今年工作收口和明年工作安排。
許波要求，一要深入學習貫徹新思維、新觀念。各級領導幹部要真正學懂弄通財務三張表、ROE、5S價值管理等內容，堅持價值創造這個核心，重點在資本結構、現金創造、資金管理、籌資管理和資產配置等關鍵環節和領域提高ROE，創造價值、提升價值。堅持市場導向這個根本，以ROE爲統領，做好編制預算、日常管理、投資審批、並購分析等工作，縮小與世界一流企業的差距。貫徹全要素對標方法，以“剝洋蔥”的方式，把全年預算層層分解落實，確保經營目標的達成。二要突出工作重點。各部門、各企業要圍繞ROE核心指標，統籌考慮公司的盈利能力、運營能力、風險控制的重點工作，制訂業務計劃和企業預算，進一步提高盈利能力、提高運營效率、加強風控能力。三要加快完善考評體系。要堅決貫徹中鋁集團“以實效論英雄”的市場化激勵機制改革方向，在公司年度績效考核的基礎上，制訂市場化激勵措施。
