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華中銅業舉辦新任職職業經理人、新一屆黨委委員、紀委委員、工會委員集體談話

2020年11月02日 10:38:50 華中銅業

10月24日,華中銅業黨委、紀委對新任職職業經理人、新一屆黨委委員、紀委委員、工會委員進行集體談話。

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今年7月,中鋁集團確定了華中銅業“雙百行動”職業經理人改革的舉措,市場化選拔任用了新的公司經理層。隨後,華中銅業於9月29日召開黨員大會,選舉產生了新一屆黨委、紀委;10月14日召開工代會,選舉產生了新一屆工會委員會及經審委員會、女工委員會。爲切實加強對新任職領導幹部的教育,築牢拒腐防變防線,從加強黨風廉政建設和保護教育幹部的目的出發,堅持“預防爲主”方針,該公司黨委、紀委對新任職職業經理人、新一屆黨委委員、紀委委員、工會委員進行集體談話。

中銅華中銅業是中鋁集團兩家之一、中國銅業唯一一家列入國家“雙百行動”企業。此次談話,是公司黨委、紀委落實《中國共產黨章程》《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》《“雙百企業”推行職業經理人制度操作指引》等制度規定要求,也是落實全面從嚴治黨要求、把紀律和規矩挺在前面的重要措施,更是在職業經理人制度改革中持續加強黨的領導、加強安全管理的具體體現,對於進一步深化職業經理人制度改革,總結工作,統一思想,明確目標任務,凝心聚力,推動公司改革發展以及完善公司治理具有重要意義。

在任職談話中,公司黨委書記明文良希望大家堅定信心,勤勉履職,爲三年扭虧脫困做出新貢獻,並提出了要求。

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第一,要有更高的目標。完成公司改革和扭虧脫困目標,是公司各級領導幹部最大的政治責任。要提高政治意識,絕不能因職業經理人制度改革而放鬆和削弱黨的建設、黨風廉政建設、安全環保等工作。第二,要有更寬闊的視野。要在改革中提高學習力,多向市場、先進同行企業、書本學習,多與外來專家交流學習,做有感可見領導。第三,要有更多的辦法。自職業經理人制度改革以來,公司改革機制、員工積極性、生產經營結果均有不同程度提高,也具備了較好的市場基礎。要進一步提升管理、技術,按體系標準科學組織生產,開展科技攻關,加大新品開發力度,提高生產經營效果。第四,要有更大的改革決心。要在優化制度、流程上下功夫,極限降本。要不拘一格選人才,形成事業吸引人、待遇吸引人的市場化選人用人機制。在廉潔從業方面,他指出,改革環境下,隨着業務越來越寬,要清醒認識到管理權力下放、廉潔風險增加、誘惑增加等風險,廉潔風險比以往任何時候都要大,黨風廉政建設比任何時候都重要。一是業務管理要跟着市場走。要及時發現苗頭問題、傾向性問題,抓早抓小,在思想上行動上做到“不敢腐、不能腐、不想腐”。完善廉潔風險管控機制,實行精準管理。二是稽核工作要跟着改革走。要嚴格遵守制度流程,對管理制度流程執行的合規性、風險性和效果進行評價。三是紀檢監察要跟着風險走。要完善廉潔風險體系工作,進行高廉潔風險領域、環節、崗位和高廉潔風險危害程度的分類評估,對不同類別的高廉潔風險崗位人員分級進行監管。

會上,黨委副書記、紀委書記張勁鋒代表公司紀委與新任職職業經理人、新當選的黨委委員、紀委委員、工會委員進行了集體廉潔談話。

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他強調,一要提高政治站位,堅定理想信念,始終對黨忠誠。要旗幟鮮明講政治,始終牢記職責,自覺服從組織安排,全力抓好各項工作,確保中鋁集團、中國銅業決策部署落地落實。要擔當盡責講實效,緊扣職責使命、提高政治能力,始終在敢於鬥爭、擔當作爲上走在前作表率,越是艱險越向前,扭虧脫困衝在前。要忠誠事業聚人心,堅持羣衆路線,把幹好企業保障改善員工需求作爲一切工作出發點和落腳點,讓員工自覺幹、能提升、留得住。二要矢志攻堅克難,持續改進作風,始終秉公用權。要從嚴履行職責,嚴格依規依紀貫徹民主集中制原則,嚴格黨的組織生活制度,維護班子團結,形成發展合力。自覺擔負抓班子、帶隊伍的主體責任,確保幹部員工隊伍朝氣蓬勃、本領高強、敢打硬仗、打贏硬仗。切實履行從嚴治黨的主體責任和“一崗雙責”,推動管黨治黨從“寬鬆軟”走向“嚴緊硬”,推動粗放管理走向精細化管理,推動淺表化管理走向深度專業管理,讓員工通過嚴管厚愛有收獲成專才。要求真務實,使出洪荒之力、拿出衝天幹勁,頂着壓力衝、放開手腳幹,用數據說話,提升員工專業素養和專業能力,增強員工歸屬感、獲得感、幸福感和自豪感。要嚴格秉公用權,堅守底線,嚴格按照規章制度權限、程序行使權力,做到辦事不離“章”、行爲不越“軌”。三要嚴於修身律己,做到廉潔齊家,始終保持本色。要慎獨慎微站穩腳跟,反躬自省,謹言慎行,遵規守紀,築牢拒腐防變防線,自覺接受組織和羣衆監督。要廉潔齊家良好家風,管好家屬、親屬和下屬,清正廉潔,樹德立人。要嚴守底線保持本色,守紀律、講規矩,身先士卒,以身作則,推動公司向着打造具有國際競爭力的科技型創新型銅加工企業邁進。

自今年7月份華中銅業“雙百行動”職業經理人改革以來,該公司黨委緊密圍繞扭虧脫困目標,通過調高“兩帶兩創”項目指標,結合部門KPI制定黨員“雙提升”目標、“一支部一特色”等品牌活動和舉措,壓實黨員領導幹部責任,發揮“頭雁效應”,達成刀刃向內抓管理的共識,凝聚力量扭虧脫困。

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