6S現場管理模式是一種實用性的管理系統，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個部分，主要作用是用好、用足工作空間、保持環境清潔、形成良好習慣、重視安全等問題，使每個員工都形成良好的職業素養，從而提高工作效率，降低生產成本，保障生產安全，最終實現提高經濟效益的目的。
6S中“素養”就是沒有別人要求你，強迫你，自覺、出色地做好自己的事情，積極主動，自動自發的去工作，自動自發又有四個層面的含義一是積極主動做事；二是不找任何借口；三是不以事小而不爲；四是在逆境中磨煉自己等，總之一句話，做一個有責任感的員工是對學習和掌握6S最好的詮釋。
責任感是我們戰勝困難的強大精神動力，是我們排除萬難，出色完成各項工作的勇氣。
責任是銷售訂單上對客戶需求清晰的標注，責任是財務賬本上一個精確的小數點，責任是質檢上遊標卡尺微小的刻度，責任是車間節省一副手套的分量，責任是生產過程中需要精細控制的每一個環節，責任是日常活動中需要節約的每一度電、每一滴水、每一張紙。
目前是我們公司銷售旺季，大批的訂單，幹不完的任務，仿佛每一頁日歷都是沉甸甸的，員工加班加點，沒有一句怨言，默默地奉獻着，看到我們的產品能準時發貨，看到產品能及時地送到客戶的手中，感到莫大的欣慰，也體現了對公司的一種責任感。
責任是美德、責任是習慣，責任是工作的態度、責任是對工作完美的追求。責任能迸發出完成工作任務的勇氣和力量，責任能孕育出解決工作難題的方法和智慧。有了責任心，再危險的工作也能減少風險；再大的困難也能夠克服；反之，再小的問題也可能變成攔路虎。
學習6S管理，就是從大處着眼，從小處入手，注意工作中的每一個細節，使落後的經常接觸到先進的，使不太注意的時時看到注意的，使不太堅持的看到永遠堅持的，形成良好的督促氛圍，長此以往，有助於責任感的培養。讓責任感成爲我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到工作中的每一個節點每一個角落。讓責任感化作一絲不苟的工作態度，在自己平凡的工作崗位上譜寫出輝煌的篇章，讓“愉快的工作，幸福的生活”伴隨我們的每一天。
