爲落實“奮戰100天，衝刺四季度”減存量、遏增量，增收節支目標任務，進一步規範項目部物資倉儲管理，優化
結構，防控風險，持續提升庫存管理水平。11月19日～23日，雲銅勘查分組赴會澤部、大平掌項目部、大紅山項目部
開展物資清倉查庫工作，對項目部所在地的所有庫存物資進行盤點。
此次檢查盤點，一是清查賬內物資和生產性固定資產。通過深入現場，核對庫存物資數量、金額，做到賬、卡、物一致；摸清物資盈虧、毀損和積壓物資產生的原因，落實責任；二是檢查物資收、發、存等業務規範操作規範化、標準化情況，做到賬賬相符、賬物相符，確保數據真實準確、報表及時可靠。
各項目部，加強物資管控，嚴格執行物資“5S”定置管理，做到賬物相符。在盤點過程中即完成了盤點工作要求，也通過本次盤點工作更進一步完善和提高對物資的管理水
平，將降本增效、增收節支工作抓實抓細抓到位，爲雲銅勘查衝刺年末生產任務，打下堅實的基礎。
