11月27日上午，湖南有色總經理、黨委副書記王明輝一行專程前來公司調研年度生產經營工作情況，湖南有色副總經理、黨委委員、總法律顧問李立及相關部門人員陪同調研。
公司董事長、黨委書記閆友在調研會上先行匯報了當前公司生產經營情況。
閆友說，今年以來，公司堅持黨建引領，精細管理，生產經營持續向好，取得了一定成績。
生產方面：連續穩產超產，主要產品產量和技術經濟指標刷新歷史紀錄並優於初設值；系統對原料的適應性增強，底吹爐作業率較高，爲持續加大效益性物料的生產組織積累了寶貴經驗；HSE工作體系運行良好，持續保持了“三零”目標指標的實現等。
經營方面：營業收入刷新歷史記錄，利潤指標比年初目標翻一番；預算管理和成本精細化管控到位，費用支出同比下降；金屬平衡管理、套期保值工作、融資和政策爭取工作等成效明顯。
閆友同時匯報了公司當前存在的一些困難和問題。
李立副總首先肯定了公司當前的工作，成績來之不易，得益於精細管理和班子的高效團結。下一步要進一步加大成本指標和經濟技術指標的控制，用好的利潤數字實現全面達效的任務目標。
王明輝總經理主持會議並作總結講話。在聽取公司生產經營情況匯報及各部門之間交流後，王明輝指出，五礦銅業2020年的工作有了較大突破，主要指標盯得很緊，在一季度疫情和全年硫酸價格低迷等不利環境影響下，實現了盈利確實是很不容易。
就下一步工作，王明輝提出了具體指導性意見：
一是要繼續苦練內功，不能鬆勁，2021年要將各項措施進一步細化和具體化，我們在運輸和產能上沒有優勢，就只能靠自己努力幹。
二是要進一步創新設備管理，爲打好生產經營攻堅戰提供好的“武器”保障。
三是要進一步抓好相關項目的推進工作，尤其是陽極泥預處理項目，一定要在最短時間內處理好，爲公司創效增加來源。
四是要進一步尋找營銷方面的盈利空間，在湖南有色企管部牽頭下在兄弟單位的支持配合下，強化物料協同，從源頭找效益點。
五是要進一步解決低空污染，狠下決心，堅決改進。
六是要進一步加強領導班子團結，公司領導班子要堅定信心，齊心協力，帶領全體員工朝着各項生產經營目標邁進，爲建設美好新有色而努力。
座談會上，湖南有色對口業務部門就相關工作給予解答並提出了要求。
公司在家領導彭曙光、宋亦龍、王錦鴻、顏喜，總經理助理王鵬鵡及相關部門負責人參加調研會。
