近期，玉溪礦業圍繞頂板安全管理，運用全流程管控手段，開展對標競賽，補齊安全管理短板，補強安全薄弱環節，提升頂板管理質量，有效消除冒頂片幫事故風險。
玉溪礦業從地質資料、採礦設計、施工過程管理、井巷維護、空區管理、檢查考核等方面推進頂板管理對標競賽，修訂完善頂（幫）分級管理制度和工藝技術規程等，逐步推進頂板管理標準化、規範化，提升管理實效性。同時，推行頂板網格化管理，全方位管控頂板風險，根據井下頂板（幫）礦巖的硬度、節理裂隙發育程度、透水性、暴露面積及有可能造成的危害, 將井下頂板（幫）劃分爲四個等級，運用好CARC表提前辨識管控風險，在井下掘進、供礦、支護等作業面掛設130餘塊風險分級管控告知牌，且在現場增設了救護箱、擔架、礦用背夾等工具。另一方面，強化現場管理，嚴格落實“撬毛十不準”要求，加大頂板專項檢查頻率，梳理排查井下作業面及巷道，優化支護方式，僅10月、11月就新增支護點近60個，爲作業現場穿上“防護衣”。
玉溪礦業組織11家單位（含6家承包商）參與到頂板管理對標競賽中，充分調動各級管理人員及作業人員參與頂板管理的積極性、主動性，並針對作業人員開展頂板管理培訓考試，考試合格才能進行作業。針對過程中暴露出來的問題，輪值開展推進會，進行專題研討，加強現場技術指導，全面推行光面爆破技術，提高巷道成型質量，降低頂板安全風險。
目前
玉溪礦業按照要求，啓動“攻堅三個月、系統抓落實、重拳保安全”專項行動，從職工安全意識、技術管理、工程質量等方面充分汲取經驗教訓，落實領導幹部包保隊（班）組活動要求，提高技術人員現場的精準指導力度，加大地應力研究，持續優化礦房結構尺寸，尋找科學合理的巷道支護方式，強化頂板管理工作。
