12月5日至12日，中鋁集團董事長姚林到金鼎鋅業、迪慶有色、馳宏綜合利用、馳宏新材料廠、馳宏鍺業、馳宏鋅鍺、西南銅業等企業調研並召開中國銅業座談會。調研中，姚林圍繞“市場化”這個關鍵詞，要求企業建立靈活高效的經營體制，用活管理工具，激活人力資源，通過全要素對標揚長棄短、降本提質，真正實現管理高效率、經營高回報。他強調，要以一流的眼界、一流的格局、一流的追求建設一流的企業，瞰思未來，深耕戰略落實，加快智能化、數字化升級迭代。中鋁集團總經理、黨組副書記劉祥民一同調研西南銅業。中鋁集團黨組成員、副總經理，中國銅業黨委書記、董事長劉建平，中鋁集團總經理助理，中國銅業黨委副書記、總裁許波一同參加上述活動。
調研期間，姚林先後到高寒礦區、一線車間、井下礦山現場了解企業情況，聽取相關匯報，要求企業堅決落實中央生態環保督察整改要求，並針對具體問題爲企業現場“開藥方”、作指導。
他要求，中國銅業要把金鼎鋅業發展規劃納入中鋁集團鉛鋅產業布局，統籌謀劃，從源頭嚴控投資成本，把奮鬥擺在首位，補齊環保欠賬，把綠色作爲企業發展的底色，將金鼎鋅業建設成具有國際水準的綠色鉛鋅礦山。
姚林要求迪慶有色繼續發揚“海拔高追求更高，缺氧氣不缺志氣”的普朗精神，再接再厲，努力保持良好發展勢頭；堅持綠色發展理念，進一步加強綠色礦山數字化、智能化運用，推動各項工作再上新臺階；要輸出管理模式、輸出幹部人才，在“靜悄悄”的高原礦山踐行生態與發展的和諧統一。
姚林詳細了解了鍺產業發展情況，對馳宏綜合利用採用阿米巴經營模式實現鉛系統扭虧脫困給予肯定。他要求馳宏鋅鍺繼承歷代建設者的光榮傳統，依靠科技創新，洞見新商業模式，強化資本運作，敢於打破常規；要走出舒適區，制訂有挑戰性的目標，推動顛覆性技術創新，大幅降成本，實現馳宏冶煉單元新發展。
姚林要求西南銅業提高站位，在項目建設中進行智能化、數字化集成，實現綠色高效發展。在了解西南銅業熔煉分廠艾薩工區利用葡萄圖看板進行績效考核後，姚林指出，葡萄圖強化了“我要安全”的認知，要進一步將“我要安全”變爲“我會安全”，真正將安全理念、安全技能入腦入心。
12月12日下午，姚林在中國銅業昆明本部召開座談會。中鋁集團紀檢監察組組長、黨組成員許質武，黨組成員、副總經理陳琪出席會議。劉建平主持會議，許波作工作匯報。
姚林對中國銅業全要素對標取得的成效、制訂的戰略發展規劃及員工昂揚向上的精神面貌給予肯定。他指出，中國銅業幹部員工對中鋁集團的戰略意圖、管控思路理解到位、觀念認同、執行有力、節奏合拍，尤其是全要素對標工作抓得實、抓得細、抓得到位。要繼續保持“幹”的狀態、“跑”的姿態，用一股狠勁千方百計追趕一流、建設一流、成爲一流。
姚林強調，中國銅業是中鋁集團的重要戰略單元之一，是中鋁集團發展的重要引擎和支撐，要堅定不移擔負起助力集團高質量發展的歷史重任，發揮好引領示範帶動作用，真正做實國際現代化企業內核。爲此，他提出五點要求。
一要以高起點爲目標，追求全方位的現代化。在中國銅業開啓事業發展新徵程的關鍵期，要用國際化思維、國際化視野瞰思未來，在全球發展格局中定位自身，樹立遠大理想。要與世界一流企業全方位對標，強化管理手段、經營理念、企業文化、科技創新等方面對標，吸收世界一流企業的經驗，借鑑民營企業的做法，追求全方位的現代化。
二要以高效率爲核心，追求可持續的現代化。要繼續用好改革這個關鍵一招，推動企業更深層次的變革。在體制效率上，進一步推行扁平化管理，運用信息化手段，取消“中間層”，實現中鋁集團、戰略單元、生產企業的功能區分，確保每個層級精準履責、創造價值。在投資效率上，要理性客觀地進行源頭性降本，絕不輸在“起跑線”上。項目建設要聚焦成本收益回報率而非僅看“利潤”，事先算贏，算贏再幹；要優化過程，實現項目建設決策“穩”、施工“優”、達產“快”、見效“迅速”。在經營效率上，要抓實全要素對標，對出差距、改出成效。要加強協同，做到經驗共享，確保整體利益最大化。具體到企業，要層層細化指標，好指標好上加好，差指標迎頭趕上，練內功、強體魄，確保全級次企業完全成本競爭力持續提升。
三要揚長棄短，深耕戰略落地，量化評價實效。要建立企業短板清單，該補快補，該棄則棄。要進一步聚焦主責主業，保持戰略定力，高度重視礦山資源接替工作，一切以“打勝仗”爲目標，捂好“錢袋子”，日常“實戰化演練”。要高度關注重點項目，全方位論證、慎之又慎，樹立“一亡則亡、一損則損”的觀念，確保重點項目“萬無一失”。
四要以提活力爲手段，追求高效率的現代化。要用好“央企實力+民企活力=企業競爭力”這一公式，向民營企業學習，圍繞價值創造、市場化方向深化改革，科學制定政策，大膽嘗試多維度、強刺激、高梯度的激勵約束機制，精準激勵、精準招聘、樹立導向，形成人力資源“鮎魚效應”，充分激活沉澱的人力資源，提高勞動生產率，激發企業活力，增強內生動力。用機制鼓勵幹部員工衝破一切險阻、克服一切困難、想盡一切辦法、窮盡一切措施，快速帶領企業成爲行業一流、世界一流。
五要以強黨建爲保證，爲企業高質量發展保駕護航。要按照新時代黨的建設總要求，充分發揮國企黨建優勢，深入貫徹落實習近平總書記關於國企國資改革發展和黨的建設重要論述，提升基層黨建質量，不斷增強組織力、凝聚力、戰鬥力，以高質量黨建引領高質量發展，爲企業改革發展提供堅強保證。
中鋁集團相關部門負責人參加上述活動。 （蘇暢依娜）
