12月17日，銅業公司召開智能化工廠建設項目現狀、需求和差異分析、智能發展願景可研報告階段性工作成果匯報會，對智能化工廠可研項目需求進行了全方位分析。
會上，項目可研工作組分別從生產執行、生產控制、設備能源及安環、技術創新和經營管理五個方面，介紹了業務戰略與管控模式的設想，初步明確了智能化工廠建設的思路和方向。施耐德電氣（中國）有限公司戰略與發展事業部數字化轉型總監毛春景就完成項目予以承諾，對下一步工作藍圖和規劃作了說明，提出了工作意見和建議。
會議強調，建設智能化工廠對銅業公司高質量發展意義重大，要建設成爲規範化、示範性項目；要盡快補充完善階段性可研方案，確定項目降本提效指標值，加快項目可研的編制；各車間、部室（中心）要大力支持、積極協調，加速推進項目實施。
