1月6日，公司在機關三樓1328會議室組織召開2021年工作部署會，公司領導班子成員、總經理助理，各二級單位黨政負責人、機關部門主要負責人參加會議。會上，張興華、李龍濤、羅勁鬆、鍾亢、劉偉、歐陽飛結合所分管工作，從紀檢監察制度建設、業財融合、成本管控、設備管理、安全環保、原料保障等進行了發言。公司黨委書記沙先彬在會上傳達學習了中鋁集團 2021年安全環保質量暨依法治企專項工作會議精神。
會上，生產運行部就今年各分廠重要生產指標的細化分解、對標指標的確立、生產組織安排等進行了匯報及討論；財務部就今年的增利、減利因素，全成本考核、利潤構成進行了分析匯報；裝備智能中心就維檢修模式創新、費用控制等方面進行了匯報；營銷中心就產品銷售思路等進行了匯報。黨羣工作部在會上就2021年圍繞利潤做加法、緊盯考核做減法、氛圍營造做乘法、改革創新做除法等工作思路做了分享交流；人力資源部就2021年績效考核思路、重點工作目標及措施、幹部員工激勵保障等進行了討論交流。沙先彬指出，2021年是“十四五規劃”的開局之年，是各項工作開好頭、起好步的關鍵之年，要用高質量黨建來推進各項工作落地。國企黨組織要保持高質量黨建引領，高質量發展的定力和信心，多維度、多視角、全領域探討高質量黨建實現的方法和路徑，把黨的政治引領力、思想引領力、羣衆組織力、社會號召力轉化爲推動企業高質量發展的核心競爭力。在更高、更優、更強上實現高質量發展目標,形成黨的領導力、企業文化力、核心競爭力“三力統一”的發展模式。各級黨組織及全體黨務人員要做好員工思想引領者、員工力量凝聚者、員工發展助力者、員工需求服務者、清正廉潔踐行者“五種角色”，實現公司改革發展大突破、大創新、大作爲、大成效，2021年取得更加優異的成績，爲建黨100周年獻禮。發揚“釘釘子”精神，形成整體工作閉環，確保事事有回應，件件有着落。要旗幟鮮明講政治，深入開展“大學習、大討論、大調研”，強化幹部責任擔當，竭盡全力、千方百計作最大努力，發揮最好水平，以爲民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮鬥老黃牛的精氣神，推動公司各項工作再上新臺階。
公司總經理孔德頌要求一是解答好錢從哪裏來、工資怎麼漲、蛋糕怎麼分三個問題？要樹立經營思維，運用方法論，以方法致勝，聚焦想法、辦法、打法、幹法；對標對表，樹立價值導向，以業績論英雄，按勞動價值進行分配。二是盯住三個環節。對2020年工作進行量化分析，點名點評；各二級單位、機關各部門拿出2021年工作目標、措施、方法，並運用好相關的管理工具；實行激勵、保障、引導、督促。發揚“釘釘子”精神要抓住人這個關鍵因素，看看手上有多少能用的“釘子”，給予“釘子”壓強，用好“釘子”，用合適的“錘子”敲擊“釘子”，發揮出最大的效果。三是明確三個定位：主要領導抓思路、分管領導抓重點、中層幹部抓執行。四是聚焦兩個重點。搬遷要分析成本構成、壓縮投資、優化人員、做好備案；利潤增長要抓好產量、成本、指標、費用、副產品、減人、損失（金屬損失和質量損失）、市場、政策爭取九項工作。
要打造樣板、試點先行，實行兩項經營機制即劃小經營核算單元、實行幹部三年任期激勵；做到兩個打破即打破區域限制、打破專業限制，實施課題制、項目制；做好兩個簡化即簡化考核、精簡管理；實現上下同欲同創、左右同欲同創。
