結合東南銅業質檢中心現狀，雲南銅業組建了一支由檢驗檢測管理中心、涼山礦業、西南銅業組成的攻關隊伍，幫助解決質檢中心檢驗檢測技術難題，以進一步提高檢驗檢測能力及管理水平，爲改進工藝控制提供準確依據，爲開局起好步，實現達產達標達效目標打下基礎。該階段管理技術支援及專項交流問題包括X熒光分析曲線優化、原料產品制樣室改造方案完善、檢斤檢化驗信息化管理系統風險節點控制點及煙氣檢測、試金分析、化學分析過程診斷及質量控制措施等10餘項。以檢驗檢測管理中心業務經理鄭文英爲領隊的攻關隊伍，確定了各崗位對接人員之後便投入到現場，形成了一對對新的“師徒”組合。
他們在煙氣檢測點逐一討論測點的合理性、在試金分金室交流退火對金量分析的影響、在精礦取樣現場辨識每一個風險隱患，並完善防範措施，在待改造制樣室確定提升原料及產品制樣質量的最佳方案。還有一組特殊的“師徒”在會議室，針對檢斤檢化驗系統中取樣、組批、數據審核、備份等流程開展討論，借助信息化手段，優化固化檢驗檢測流程，防範風險。
東南銅業質檢中心技術負責人表示，針對攻關隊伍提出的信息化系統建設、質量控制、風險管控及分析工作的多項完善意見，我們一定認真對待。在以後的工作中，我們將繼續圍繞“以技術爲基礎，憑數據說話”的工作總基調，一是強化工作機制，狠抓責任落實；二是以雲南銅業108個標準爲藍本，進一步提升檢驗檢測管理能力；三是以“大質檢”平臺爲依託，加強對標學習交流，補齊人員能力不足短板；四是強力推進風險防控體系建設工作，築牢防線，嚴守底線。質檢中心全體員工將以永不言敗的精氣神和勇往直前的奮鬥姿態，在東南銅業達標達產達效徵程上開新局，在爲公司高質量發展工作中出新績。
