4月6日，公司總經理、黨委副書記王焱，副總經理張敘鵬到設研公司調研指導“中長期激勵機制”探索工作。
王焱首先深入到設研公司各事業部，現場了解該公司的生產經營情況和科研平臺建設情況。在隨後的座談會上，設研公司主要負責人詳細介紹了該公司的經營現狀、資質建設、專業技術人員構成，以及科技成果等基本情況，“十三五”取得的成績及“十四五”發展思路，同時根據中色大冶公司籤署的“深化改革專項攻堅軍令狀”的要求，設研公司作爲試點單位，正積極研究制定中長期激勵機制實施方案，提高骨幹職工科技創新的積極性，進一步激發企業創新創效活力，爲十四五開好局起好步提供體制機制保障。
王焱認真聽取匯報，對設研公司提出的中長期激勵機制的總體框架表示支持。王焱強調，設研公司作爲科技型企業，要認真研究國家和國資委國企改革政策，搶抓發展機遇，探索建立中長期激勵機制要在增量上做文章。他提出三點要求：一是要進一步細化中長期激勵機制方案，方案要講究公平、公允原則。各層級、各專業都要兼顧，做到分類、分板塊激勵。二是方案要做到強激勵、硬約束，要進一步加強方案操作的時效性、有效性，保證激勵措施落地見效。三是要充分激發職工的積極性，引導和發動職工參與，爲公司科技創新提供有力支撐。
張敘鵬要求，設研公司作爲公司創新試驗單位，中長期激勵機制的制定要注重激發職工創新和創造，要在實施方案中明確公司發展定位，要做好充分測算，分類分板塊制定激勵細則，以創新的思維做好中長期激勵的試點和示範。
公司相關部室主要負責人參加調研。
