武建強、陳琳到華中銅業調研
2018年7月27日，中國銅業黨委副書記、總裁武建強，黨委常委、紀委書記陳琳一行到華中銅業調研。
在華中銅業黨委書記、董事長、總經理明文良等同志的導引下，武建強、陳琳一行深入熔鑄車間、板帶車間生產現場、新建成品庫和二期項目工地，實地了解生產經營、現場管理和二期工程高精銅板帶箔項目施工建設等情況。隨後，武建強、陳琳與華中銅業領導班子成員、基層黨支部書記和部門負責人進行了座談交流，聽取了華中銅業黨建引領、生產經營、戰略發展、項目建設和下步工作計劃措施等情況，對華中銅業總體工作給予肯定。
武建強表示，華中銅業幹部員工有激情、在狀態，幹事創業的氛圍濃厚，企業進步較快，發展勢頭較好。針對華中銅業下一階段工作，武建強提出五點要求：一是抓黨建、促發展。黨建是國有企業最大的政治優勢。要站在黨要管黨、從嚴治黨的高度，切實履行好政治責任和社會責任，進一步完善黨建融入生產經營工作機制。二是抓落實、保目標。要認真學習貫徹中鋁集團、中國銅業年中工作會議精神，積極落實“六個爭當”和“四個狠抓”，大力弘揚“三個不相信”精神，不斷挑戰自我、戰勝自我，既要把可能的事情變成現實，也要把看似不可能的事情，通過不懈努力變爲現實；要明確責任、狠抓落實，鞏固生產經營持續向好勢頭，狠抓“兩金”壓降，盤活存量資產，統籌推進管理降本、改革降本、質量降本、產品降本，應對激烈的市場競爭，確保實現全年生產經營目標。三是保進度、精謀劃。要把二期項目視爲“希望工程”、“生命工程”來幹好，爭分奪秒加油幹，再創“華中銅速度”；要保安全、控投資、保概算，早日建成投產見效；要打好主動仗，精心謀劃二期項目管理結構及模式，提前謀劃二期項目建成後的技術工藝、產品質量、市場布局、員工培訓等工作，力爭實現無縫對接。四是抓改革、提效益。改革是企業永恆的主題。要運用改革的思維、勇氣和智慧，全面對標推進市場化契約化改革、混合所有制改革，提高員工積極性，提高工作效率，提升企業效益，促進生產經營和改革發展。五是抓研發、重科技。要堅定不移走創新型銅加工企業之路，緊盯行業前沿及市場需求，抓住“中國芯”國產化等契機，加快以IC類引線框架材料爲主的銅精深加工新品研發，爭取配套支持；要堅持科技興企,創新人才培養模式，激發創新活力，圍繞產品質量、節能降耗、安全環保等重點開展技術改造，完善新技術新工藝應用，提升創新創效能力,促進華中銅業高質量發展。
陳琳指出，黨風廉政建設工作要堅持融入中心，建立完善各職能部門直線監督和紀委穿透監督機制，運用好執紀“四種形態”，寬嚴相濟、懲戒結合；建立完善容錯糾錯機制，要看動機、看行爲、看結果，爲生產經營、改革發展保駕護航；要全心全意依靠員工辦企業，培育員工忠誠度。他還結合在加工企業長期工作的經驗，就華中銅業二期項目投產後的相關工作進行了指導，要求市場開發必須借力、借智慧；管理要有效銜接，而不是簡單的幾何相加；必須加大研發力度，走科技型創新之路，並提出了具體意見。
調研期間，武建強、陳琳還會見了黃石市政府副市長李文，就支持華中銅業發展進行了溝通交流。中國銅業投資管理部經理徐繼劉，中國銅業綜合管理部業務經理張巧，華中銅業紀委書記王際清，財務總監劉長奎，黨委副書記、工會主席陳立彬，副總經理戴偉，副總經理高克和該公司相關部門負責人陪同調研與座談。 （胡小建） 20180730
