4月22日，中國銅業召開2021年4月經濟活動分析會。從經營結果來看，中國銅業首季淨利潤完成進度目標的137.84%，環比增長1.67%，實現首季“開門紅”。中國銅業黨委副書記、總裁許波出席會議並提要求。會議傳達了中鋁集團2021年財務工作會議精神、季度例會精神，通報了中國銅業專項工作進展情況、3月中國銅業經濟運行情況，對銅鉛鋅市場進行了分析與預判，14家銅鉛鋅礦山企業作了經濟活動分析匯報。
會議指出，雖然公司一季度取得了不錯的業績，主要生產經營指標完成進度目標，但在看到成績的同時，也要清醒地認識到差距和不足。要聚焦資本回報，以價值創造爲核心，嚴控成本，不斷縮小與對標企業ROE的差距。開展全要素對標以來，公司幹部員工控制成本的意識不斷增強，措施更加有效，生產成本有所下降，但切忌因爲市場向好、利潤有所增長，就放鬆對成本的管控，千方百計降成本一刻也不能鬆懈。
會議強調,下一步工作重點:一是進一步加大深化改革力度。繼續深化國有企業三項制度改革，不斷完善礦山和冶煉企業的專業化管理，繼續提升勞動生產率。二是深入開展全要素對標。嚴控各項生產成本，用好阿米巴管理工具，做到成熟一個推進一個。三是抓好原料保供，確保庫存正常，盡快實現兩金規模和經營現金流回歸合理水平，持續推進重點項目建設。四是加大扭虧脫困和瘦身健體工作力度。五是狠抓安全環保，堅持管業務必須管安全的原則，抓好作業前現場的安全風險辨識評價和葡萄圖推廣運用，深入推進地下礦山頂板的安全管理專項工作，抓緊推進中央環保督察問題整改，做好第二輪第三批中央生態環境保護督察的配合。
會議對礦山企業的生產經營提出了要求。一是要進一步深化全要素對標，持續提升礦山的盈利能力。二是礦山企業要重點關注四個維度，牢記資源是基礎、證照是難點、安全環保是重點、成本是關鍵，所有工作都要圍繞這四個維度抓細抓實。三是不斷研究探索承包商管理。四是做好科研攻關，公司相關職能部門、各礦山企業和科研院所要提高協同作戰能力，攻克選礦難等難題，不斷降低採礦貧化率、提高選礦回收率。
公司領導、總地質師、總法律顧問，本部各部門的主要負責人，各二級企業和礦山業務單元的企業，共34個分會場200餘人參會。（秦萍 鄧賢）
