隨着國務院國資委黨委書記、主任郝鵬到東南銅業調研，中鋁集團黨組書記、董事長姚林深入到熔煉廠和電解廠生產一線，肯定了公司生產經營步入正軌、採取措施取得成效的消息傳開，公司上下全體員工倍感振奮、備受鼓舞。
圖爲國務院國資委黨委書記、主任郝鵬到東南銅業調研
圖爲中鋁集團黨組書記、董事長姚林深入熔煉廠和電解廠生產一線調研
成績來之不易，努力就有回報！公司生產統計數據出爐：截至4月25日，冰銅、粗銅、陽極銅、陰極銅產量均超設計值，陰極銅產量創月度日均歷史新高；10項主要技術指標中9項優於設計值，熔煉爐負荷率雖未達設計值，但創月度最優水平。年度累計工業總產值同比去年增長91%，累計銷售產值同比去年增長91.5%。
找準攻堅思路，以向好態勢提振員工士氣
今年以來，東南銅業生產組織堅持“以現有裝置爲基礎，開展吃透設計思想，掌握技術關鍵，了解設備構造活動，鞏固攻關成果，全面夯實基礎工作，實現項目達產達標達效目標”的思路，並逐步顯現成效。
3月份，公司實現達產達標運行；4月份，公司實現產量超設計。生產組織水平連續兩個月提升，更加堅定了廣大員工完成年度生產經營目標的信心，鼓舞了員工乘勢而上、攻堅克難的幹勁。“勁頭上來了，很多問題都能解決”，基層員工說。
強化基礎管理，以精細管理夯實提產增效根基
在優化生產組織上，公司力爭提高熔煉爐、吹煉爐作業率達到“雙97%”，電解電流密度穩定保持370A/m2以上。在工藝指標管理上，公司嚴格或優化工藝指標控制，穩定中間產品和成品質量控制，開展流程元素調查，提高雜質開路率。通過強化工藝紀律檢查，開展專項勞動競賽及專題科技攻關，保障工藝管理水平。同時，公司持續推進TPM設備管理，持續補齊設備管理上的短板，並通過建立激勵長效機制，提高員工自主維修維護設備的意識。
在4月26日公司組織召開的“五四”青年座談交流會上，來自電解廠的員工分享了這樣一個故事。“電解機組輪空檢修時，在崗人數竟然超過了日常工作時，大家都在主動地找活幹，自發地參與設備檢修。起身看到這一幕時我想，有這樣的集體，我們有信心完成任務。”
開展技術攻關，以科技創新帶來經濟效益
在雲南銅業技術團隊的指導幫助下，從2020年11月公司開展失重系統穩定性攻關以來，短期內實現了六臺失重計量系統的給料波動幅度降低了50%、給料精度控制在±5%以內的調控目標。投料量的增加，預計全年可實現增產收益6600餘萬元，冰銅庫存的減少預計可減少財務費用300餘萬元。
通過人才引進組建攻關團隊，持續開展核心設備旋浮噴嘴科技攻關，保障了冶金爐窯的安全穩定運行。在同等工況下，吹煉煙灰和熔煉兩渣處理比例的提升，降低了天然氣消耗，年度創新創效金額近960萬元。
通過穩定生產運行，優化工藝控制，同時計劃與雲南銅業礦山研究院合作開展的降低熔煉渣浮選尾礦含銅品位攻關項目，每年預計可創經濟效益約580萬元。
增強思想引領，以真情實意保障生產運行
公司新一屆領導班子調整到位後，將堅決實現達產達標達效作爲政治擔當的具體內容，引導幹部員工增強市場意識、責任意識、規則意識、危機意識和服務意識，不斷匯聚“上下同欲、共克難關”的精神力量。公司職能部門想員工所想、急員工所急，致力於解決員工實際困難，努力將服務好基層職工的理念真正轉化爲實實在在的成效。
當前，公司黨委以學習教育爲基礎，以爲職工羣衆辦實事爲重點，以達產達標達效爲關鍵，扎實推進黨史學習教育走深走實。“通過提升生產經營業績，來不斷提高職工羣衆的收入水平；通過推動解決員工關注的難點熱點問題，來切實提升員工羣衆的幸福感”成爲公司領導班子和各級領導幹部追求的工作目標。
“董事長的肯定，有我的一份努力。過程艱辛，結果美好，一切都值得”“我們必須不負衆望，說到做到”“2021年，是濃墨重彩的一年！”看到新聞消息後，熔煉廠的員工們感慨道。
下一步，東南銅業將按照姚林董事長的要求，進一步強化效益導向，制訂剛性措施，着眼實踐效果，穩準狠地將技術水平提升與先進生產管理融合起來，以達產達標達效的實際成果，充分展示東南銅業廣大幹部員工奮發有爲的精神面貌，以優異成績回報員工、回報股東、回報社會，永不懈怠。
