5月10日下午,集團公司黨委書記、董事長楊軍分別到銅冠新技術公司、銅冠地產東湖農場調研。集團公司黨委委員、總會計師汪農生,集團公司戰略發展部相關負責人陪同調研。
在銅冠新技術公司,楊軍一行來到大塘新設500立方標準化水池,現場查看了污水處理站、危廢倉庫等,詳細聽取了金冠銅業分公司負責人關於大塘整治、老廠區環境治理等相關情況的匯報。
楊軍強調,要進一步加強安全環保風險管控,強化安全紅線意識和環保底線思維,全面加強日常管理,明確責任抓落實,安排專人跟蹤整治進度,嚴防危廢滲漏現象發生,消除各類安全隱患,確保限期整治到位。嚴格監控外排水水質,研發新技術,扎實做好廢水處理基礎工作,確保達標排放。
在東湖農場,楊軍先後查看了生態果園、菜園、苗圃園、林園、東湖卡丁車遊樂場、餐廳、循環水養殖基地等,聽取了銅冠房地產公司負責人關於東湖休閒農業園相關情況介紹。今年以來,根據該公司轉型升級決策部署和東湖規劃總體要求,特組織制訂了各項年度養殖、種植、重點項目建設方案,並對各個項目進行分解落實。
楊軍要求,要“走出去”學經驗,對標先進找差距,要以三產融合發展爲核心,加快打造“一產引領,三產融合”發展模式,做大做優特色產業,助推企業轉型升級,爲構建環境優美、娛樂項目豐富,打造高起點高標準的農旅休閒娛樂綜合體,爲加快集團公司“十四五”規劃開好局起好步奠定堅實基礎。