6月11日，公司召開2021年6月份深化改革工作例會。公司黨委副書記、副董事長施維勤主持會議並講話。
會議傳達了5月31日國務院國資委召開國有企業三項制度改革專題推進會、6月1日中鋁集團經理層成員任期制契約化管理暨職業經理人改革專題推進會精神；聽取了綜合部關於1-5月公司深化改革三年行動推進情況的通報，亮紅牌單位及15個重點改革事項牽頭單位的專題匯報，並對下一步工作進行安排部署。
施維勤強調，要以“趕考”的狀態抓改革，加快推進各項改革措施落地見效，以實實在在的成績向建黨100周年獻禮。一要堅持“補考”“趕考”一起抓。“補考”必須行動迅速，凡是進度滯後，核心事項啓動慢的都需要“補考”，確保在6月底追上進度，實現“彎道超車”後來居上；“趕考”必須較真碰硬，遇到困難不回頭、不退縮、不妥協，下足功夫、鉚足幹勁，撲下身子、甩開膀子，聚焦難題、重點問題抓突破，不僅要時間任務超預期，還要抓實落地見成效，耕好“責任田”；“答卷”必須確保滿分得優，下足“繡花功夫”，把提升效率效益、提升“五力”作爲檢驗標準，分管領導、牽頭部門負責人不僅親自抓、帶頭幹，還要勇於挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，出實招、使真勁，做“改革實幹家”，爲公司完成改革目標任務交出一份滿分答卷。二要集聚動力活力抓改革。建好“幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“三能”機制“施工圖”，精準施策抓落實，真正形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人導向，進一步激發幹部員工幹事興業的熱情和精氣神。三要處理好黨的領導與公司治理、進度與質量、改革與穩定的關系，切實做到“思想不亂、隊伍不散、工作不斷、勁頭不減”，高標準高效率高質量完成深化改革三年行動目標任務。
公司黨委常委、監事會主席周昌武，本部各部門負責人及相關人員參加會議。（華光平 沐太傑）
